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Matinée d’échange d’expériences


« RISKS MANAGERS PROJETS-PROGRAMMES-ENTREPRISE »

L’intégration des risques de Projets-Programmes - facteur clef de la stratégie de succès des Entreprises
 

Les Risks Managers de Projets-Programmes couvrent chacun un aspect particulier de leurs périmètres, avec des expositions faciles à juguler pour certains et pour d’autres lourdes de conséquences.

La pression réglementaire, la concurrence des marchés, les parties prenantes de plus en plus présentes et exigeantes, sans oublier le facteur humain …. Toutes ces composantes deviennent des enjeux forts pour l’entreprise qui doit pouvoir anticiper et maitriser son exposition aux risques dans la réalisation de ses projets et de ses programmes tout comme dans la définition et le déploiement de sa stratégie.

Autant de challenges face auxquels les Risks Managers doivent apporter des solutions mais n’ont guère le soutien nécessaire de la part des organisations. Cette fonction support transverse essentielle n’est aujourd’hui toujours pas clairement normalisée et sa valeur ajoutée pas encore reconnue.

Comment créer de la valeur et mieux fédérer les Risks Managers Projets/Programme et Entreprise ?

Comment favoriser la performance de l’Entreprise par l’intégration du Risk Management dans toutes les strates de l’organisation jusqu’au Conseil d’Administration ?



Voilà les questions sur lesquelles OPTEAM vous invite à partager, débattre et échanger des bonnes pratiques du Risk Management.

Le but de cette matinée est de présenter quelques expériences marquantes de nos Consultants, et de permettre à chacun d’échanger autour de ses pratiques.

La matinée sera animée par :

  • Bruno BERROYER, Directeur du Cabinet PragmaRisk, est spécialiste du Management des risques projets
  • Olivier MIRAS, Directeur Technique d'OPTEAM
  • Denis ZANDVLIET Consultant en Organisation, Expert en Management des Risques et Engagement de Résultats

PROGRAMME

Accueil (8H45/9H00)

Introduction / Tour de table (9H00/9H15) (Olivier MIRAS)
  • Pourquoi ce thème ?
  • Perceptions sur les métiers des Risks Managers
  • La posture du management comme vecteur de prise de conscience et de performance

Évolution normative des référentiels des gestion des risques ou comment le Risks Management s’invite dans le pilotage systémique des organisations (9H15/10H00) (Olivier MIRAS)
  • Présentation des évolutions
  • Conséquences sur le Système de Management Intégré QHSE
  • Échanges : quel niveau de maturité de l’approche par les risques dans votre quotidien ?

PAUSE (10h30/10h45)
Risk Management Projets - nouveaux outils de RM quantitatif. (10H45/11H15) (Bruno BERROYER)
  • Le management des risques sur les projets complexes
  • L’intégration des risques dans le phasage et le planning du projet
  • Appétence au Risks Management et Consolidation Entreprise
  • Retour d’expérience Client

Intégration des risques : du terrain jusqu’au Conseil d’Administration de l’Entreprise (11H15/11H45) (Denis ZANDVLIET)
  • Sécuriser la stratégie de l’entreprise auprès des actionnaires
  • Mettre en place, manager et consolider les risques pour faciliter la prise de décision
  • Adapter son approche de consolidation des risques en fonction de la structure organisationnelle de l’Entreprise
Conclusion (12H00/12H15) (Olivier MIRAS)

L’accès à la matinée est GRATUIT !

 

Inscrivez-vous !

Par téléphone au 01 39 20 97 77
Par e-mail via jsolaz@opteam.fr
Votre interlocuteur : Jennifer Solaz
 
 
 
 
 
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