Bienvenue sur le Parole d'Experts de Management de Projet !

Un lieu de trouver des nouvelles idées et des nouvelles perspectives

L’objectif de ce Parole d'experts de management et gestion de projet est de partager des expériences de gestion et de management de projet, de l'innovation, d’organisation, de pilotage du changement, de management des équipes et de leadership. Nous vous présentons les «leçons apprises» qui serviront à enrichir et à guider vos interventions futures.

Gouvernance et pilotage projet - voir plus

Techniques de cartographie des parties prenantes pour la gestion de projet en 2024

Vous êtes-vous déjà retrouvé au milieu d'idées, de préférences et d'exigences conflictuelles en tant que chef de projet ?

2.2.2024

Stratégies de gestion de projet pour un lieu de travail hybride

Travailler en équipe hybride peut amplifier les risques inhérents à tout projet.

31.10.2023

Leadership : comment devenir un meilleur leader ? - Ch 2

Chapitre 2
Assumer une responsabilité absolue

6.2.2023

Intelligence Artificielle et Gestion Projet - voir plus

Précautions à prendre pour l'intégration de l'intelligence artificielle dans la gestion de projet

Bien que les opportunités offertes par l'intelligence artificielle pour la gestion de projet semblent incroyables ...

21.12.2023

Exemples d’invites de ChatGPT pour les chefs de projet

Pour s'adapter au monde du travail de demain, les chefs de projet doivent être techniquement compétents pour rester performants.

21.12.2023

Intelligence artificielle dans la gestion de projets Ch3

Chapitre 3

16.5.2023

Compétences gestion projet - voir plus

Les signes précurseurs de l'échec d'un projet

Beaucoup trop de projets n'atteignent toujours pas les objectifs visés. Voici cinq indicateurs avancés d'un projet défaillant.

29.6.2023

Erreurs courantes de gestion de projet - et comment les éviter

Les projets se déroulent rarement comme prévu, laissant les chefs de projet ...

29.6.2023

Évolution des compétences en gestion de projet en France, aux États-Unis, au Canada et en Inde

10.8.2022

Outils gestion de projet - voir plus

Comment utiliser Google Bard pour la gestion de projet

17.10.2023

Comment la technologie a-t-elle changé la gestion de projet ?

Avec l'innovation dans des domaines tels que l'intelligence artificielle et le développement de logiciels de gestion de projet, la vie a été simplifiée pour tout le monde au bureau (ou travaillant à domicile).

1.8.2023

Les meilleures applications mobiles de gestion de projet

De nombreux chefs de projet de petites et moyennes entreprises ont des applications de gestion de projet installées sur leurs iPhones, iPads ou appareils Android.

24.7.2023

PMO - voir plus

La fonction PMO au cœur du Management des Projets de NEXTER

Le PMO (Project Management Office) est le bras armé de la gouvernance des projets de l’entreprise et les PMO tendent à se développer dans toutes les entreprises.

25.4.2017

La fonction PMO - Petit sondage LINKEDIN

Pour la préparation d’une matinée d’échange d’expérience sur le thème «Les Nouveaux PMO», OPTEAM a réalisé une petite étude sur LINKEDIN sur la façon dont la fonction de PMO était utilisée dans quelques grandes sociétés à travers le monde.

19.4.2017

Le PMO, un « bridger » sur ses projets

Avec l’accroissement de la complexité des projets, le nombre d’acteurs et avec eux le nombre d’interfaces n’a cessé d’augmenter. Une bonne gestion de la communication entre les acteurs projets devient alors une importante source d’amélioration de la productivité.

11.4.2017

Management de changement - voir plus

Comment analyser et engager les parties prenantes en gérant le changement ?

Les parties prenantes font partie essentielle de la conduite du changement. Mais qui est au fait une partie prenante?

4.11.2022

Meilleures pratiques pour gérer le changement - que faire et que ne pas faire

Fournissez des informations, ce que vous savez, ce que vous ne savez pas, quand attendre des mises à jour.

25.10.2022

La conduite du changement : Cavalier et Éléphant

Selon Chip et Dan Heath, auteurs de Switch, le cerveau des gens a deux systèmes indépendants à l'œuvre en permanence

25.10.2022

Management de l’innovation - voir plus

À quoi sert une approche interculturelle dans le déploiement des projets de transformation Lean ? Cas d’une transformation réussie

11.4.2019

Quelques innovations vues au Salon Solutions RH 2019

Le Salon Solutions Ressources Humaines / E-Learning expo a eu lieu du 19 au 21 mars à la Porte de Versailles.

4.4.2019

La valeur dans les projets d’événements

J'aime le carnaval de Bâle et je m'y rends le plus souvent possible. Pendant 72 heures, la ville communie dans une fête fervente, recueillie et délirante, profondément vécue par sa population comme le grand évènement de l'année.

9.3.2018

Grands projets - voir plus

L'ère des véhicules définis par logiciel et le monde des projets

Le concept de "véhicules définis par logiciel" est devenu de plus en plus répandu dans l'industrie automobile.

24.11.2022

Qualité au cœur des préoccupations de projets de fibre en France

Alors que 75% des Français sont aujourd’hui éligibles à la fibre optique pour se connecter à Internet

18.7.2022

Projets de GNL et FSRU en Europe

Le gaz naturel liquéfié est devenu un élément important de la chaîne d'approvisionnement énergétique mondiale.

30.5.2022

Management des risques - voir plus

Redémarrer un projet : le monde après dans la gestion projet

Le déconfinement vient de commencer et vos activités peuvent redémarrer.

19.5.2020

Les Challenges du Risk Management : les 10 commandements de la gouvernance des risques Cont.

Quelles bonnes résolutions les Risk Managers et dirigeants pourraient-ils bien prendre ?

11.1.2018

Les Challenges du Risk Management : les 10 commandements de la gouvernance des risques

La fin de l’année approche et une nouvelle s’annonce : alors quelles bonnes résolutions les Risk Managers et dirigeants pourraient-ils bien prendre ?

11.1.2018

Aspects financiers de projet - voir plus

Pourquoi les grands projets dépassent-ils leur budget ?

Une étude portant sur plus de 100 ans de méga-projets d'infrastructures révèle un schéma constant de défis au cœur de ces projets.

12.4.2024

Le processus de budgétisation

Ou comment construire un budget pérenne ?
Pourquoi faut-il s’intéresser davantage au processus budgétaire ? Faire du budget et de la gestion des coûts un puissant instrument de management du projet.

11.7.2017

Une estimation est toujours juste

Rien de plus courant dans les revues professionnelles que de pointer les énormes écarts entre la première prévision de coût d'un projet et sa réalisation. A les lire, on se demanderait presque pourquoi on emploie encore des estimateurs.

13.6.2017

Projets collaboratifs - voir plus

Outils de travail collaboratif gratuits

On a tous en tête des solutions de gestion de projet collaboratif déployées dans les services SI ou plus largement en entreprise. Ces solutions gagnent de plus en plus de terrain.

27.3.2018

Projets collaboratifs : passer de l'inertie à l'avantage collaboratif

La capacité à collaborer a toujours été un facteur de compétitivité pour l’entreprise et elle est aujourd’hui vitale pour réagir face aux demandes du marché. Mais si l’enjeu de la collaboration est d’améliorer notre performance, il semble que dans la majorité des situations ce soit l’inertie collaborative qui l’emporte au détriment de la réussite des projets.

16.11.2017

Les Jeunes Générations et le mode Start-Up

La matinée OPTEAM du 14 juin 2017, qui avait pour thème l’Intégration des Nouvelles Générations dans les projets, a réuni de nombreux acteurs qui ont partagé leurs expériences précieuses avec les participants.

25.7.2017

Time-to-market - voir plus

Time to Market : Risk Management to success

Le Time-To-Market (T2M) répond à des objectifs de vente datés, donc plus généralement financiers et avec des conséquences majeures de trésorerie et de rentabilité. La pression sur les opérationnels devient dans ces conditions

7.11.2017

Délais dans les projets - voir plus

Comment jouer avec les contraintes de temps

Dans un projet, on a plutôt tendance à vouloir imposer au chef de projet – à tort ou à raison d’ailleurs - des objectifs de délais particulièrement ambitieux. Le chef de projet sous pression se trouve alors en situation de devoir courir après le temps.

28.6.2017

Quelle stratégie pour manager la ressource Temps ?

La maîtrise du temps est essentielle pour les entreprises. Les marchés imposent un rythme soutenu aux entreprises qui doivent changer sans cesse et ne peuvent plus se reposer sur la notion d’avantage concurrentiel durable. Aujourd’hui, l’avantage concurrentiel c’est de savoir mener plusieurs transformations en même temps et de savoir le faire rapidement pour être là où se crée de la valeur.

16.5.2017

Management stratégique des délais

Passer de la Maîtrise des Délais au Management des Délais ou gérer le temps comme une ressource La majorité des entreprises ont mis en place une organisation pour gérer l’utilisation de leurs ressources financières. Rares sont celles qui s’intéressent à la gestion de la ressource temps...

14.1.2016

Documentation de projet - voir plus

L’humour en management de projet

L’humour est avant tout une forme d’expression, une façon de porter un regard décalé sur la vie du projet.

14.11.2018

Comment intégrer les documents techniques et commerciaux dans votre projet ?

En faisant une analogie à la conduite d’un avion, pour se situer physiquement et être assuré d'atteindre sa destination terminale, le pilote doit connaître avec exactitude sa place, sa direction et vérifier son autonomie sur le résultat final : atterrir à l’endroit initialement souhaité suivant un plan de vol préalablement établi.

26.10.2017

Projet et documentation

En définitive et quel que soit son domaine d'application, toute entreprise, toute société mène à bien des projets en accomplissant ses activités autour deux réalisations fondamentales

26.9.2017

Gestion de la sous-traitance - voir plus

Comment choisir et piloter son fournisseur

Ce moment du choix d’un fournisseur implique d’avoir une certaine confiance dans son interlocuteur. En conséquence, il y a lieu de s’assurer que celui-ci est bien conscient des enjeux de cet acte d’achat, qu’il a bien compris ce qui est attendu de lui, qu'il tiendra ses engagements.

10.10.2017

Comment suivre les fournisseurs ?

L'équipe projet, dans un travail de collaboration étroit avec les achats, a sélectionné de manière rigoureuse les fournisseurs auxquels elle souhaite confier la réalisation d'un certain nombre de tâches du projet. Le choix du fournisseur fait, les résultats attendus ayant été spécifiés dans son contrat, il est essentiel d'assurer un suivi régulier et rigoureux du fournisseur.

12.9.2017

Comment gérer la sous-traitance dans les projets

Le « Make or Buy »
Tous les décideurs se posent la même question, que ce soit dans le cadre d'un projet ou pour répondre à un besoin opérationnel. Ce choix est d'importance car il conditionne l'utilisation optimale des ressources et influence les résultats de l'entreprise. En effet, une parfaite connaissance de son entreprise, de ses besoins d'affaires et de son marché, combinée à une évaluation de la manière la plus rentable de les combler, permettent de départager les situations où le décideur a un avantage à « faire », de celles où il a un intérêt à « faire-faire ».

18.7.2017

Planification de projets - voir plus

Le multitache, une source majeure d’inefficience en entreprise

En théorie, le multitâche consiste à réaliser plusieurs tâches en même temps mais l’être humain est peu adapté à ce mode de fonctionnement.

23.6.2020

La planification dynamique une clé pour le deconfinement ?

Depuis quelques jours, les chefs de projets et planificateurs sont extrêmement sollicités puisqu’avec cette longue période de confinement la grande majorité des projets doivent être replanifiés.

11.5.2020

La chaine critique comment apporter serenite et vitesse sur tous vos projets ?

La version anglaise du roman Critical Chain – La Chaîne Critique d’Eliyahu Goldratt a été publiée pour la première fois en 1997. Depuis, cette méthode a été mise en oeuvre avec succès dans les plus grands groupes internationaux et intégrée dans les référentiels PMI et IPMA.

14.1.2019

Projets de l‘Intégration de logiciel - voir plus

Gérer un projet d’intégration logiciel

Intégrer un logiciel n’est pas seulement un projet technique, c’est avant tout une démarche pour trouver le meilleur équilibre entre les besoins métier, les capacités du logiciel et les développements spécifiques. La mise en place d’un progiciel chez un client met souvent à rude épreuve les équipes engagées dans ce type de projet. Les coûts engendrés dépassent souvent les budgets initiaux, les délais sont régulièrement explosés, la satisfaction client n’est pas toujours au rendez-vous…

14.3.2017

Les clés de succès d’un projet ERP

Nous vous présentons aujourd’hui les clés de succès pour un projet d'installation d'un progiciel de gestion intégré (ERP) dans une entreprise.

1.2.2017

Projets pharmaceutiques - voir plus

Comment manager les risques dans les projets pharmaceutiques ?

Avec l’interview de Ian Stokes aujourd’hui à propos des risques dans les projets pharmaceutiques, nous continuons notre série d’articles sur le management des risques. Monsieur Stokes, expert dans le management de projets, a accepté de répondre à nos questions.

7.6.2017

Projets de marché public - voir plus

L’accès des entreprises à la commande publique se simplifie de plus en plus

Le 7 décembre 2020 le "loi Asap" a pris l’effet, ayant pour but d'accélérer et de simplifier l’action publique.

11.12.2020

Story telling épisode 2

Découragé par sa dernière dispute avec Julie Ducode qui ne veut rien entendre sur la mise en place de la procédure concurrentielle avec négociation pour les achats de prestations intellectuelles, Jean Desachats se remonte le moral en consultant le dernier épisode de « Plus belle la commande publique », rédigé comme d’habitude de SuperBinot, maître à dépenser de la commande publique.

23.5.2017

Le succès d’une commande publique passe par la gestion efficace des parties prenantes

Vous êtes persuadé que la commande publique est une affaire de spécialistes, presque d’initiés et qu’en conséquence vous n’avez aucune chance de décrocher le graal de la commande publique ?

2.5.2017

Certifications dans les projets - voir plus

Compétences en techniques de gestion de projet

En septembre OPTEAM a commencé la série d’articles dédiée au référentiel IPMA.

9.10.2018

Compétences contextuelles pour les managers de projet selon IPMA

En septembre OPTEAM commence la série d’articles dédiée au référentiel IPMA. Le premier épisode aborde les compétences contextuelles.

13.9.2018

PM2 : une méthodologie de management de projet développée par la Communauté Européenne

Dans cette courte vidéo, Laurent Kummer présente les principes qui ont présidé à l’élaboration d’une méthodologie de gestion de projet à la Commission Européenne.

30.10.2017

Management de produit - voir plus

Quels sont les challenges du management de produit ?

Pour maximiser votre efficacité en tant que manager de produit, il est utile d'avoir des responsabilités en matière de P&L. Pourtant, de nombreuses entreprises ne donnent pas à leurs chefs de produit cet outil essentiel. Même si votre organisation vous donne la responsabilité P & L, vous devrez travailler avec les

22.5.2018

L’innovation par le modèle d'affaire (business model innovation)

Le modèle d'affaires est un mot à la mode dans le monde du management. Les investisseurs recherchent non seulement des produits qui répondent aux besoins des clients, et donc une valeur client ou sociale, mais aussi des produits qui pourraient générer des revenus et des profits, en d'autres termes, satisfaire les besoins financiers des parties prenantes. Le cabinet de conseil McKinsey propose une approche structurée a l’innovation au modèle d’affaires (ci-dessous).

13.4.2018

15 mesures clés de vos applications mobiles

Il existe quatre grandes catégories de mesures que vous devez suivre pour chaque application.

21.3.2018

Management de projets à la française - voir plus

Y-a-t-il un Management de Projet à la Française?

Épisode 4: Ces dernières décennies les chinois ont donné un grand coup de collier avec leurs projets nationaux et internationaux.

14.11.2018

Y-a-t-il un Management de Projet à la Française ?

Épisode 3: Le Management des Projets en Europe

29.10.2018

Y-a-t-il un Management de Projet à la Française ?

Épisode 2: L’attention portée au client

18.10.2018

Usine de projets - voir plus

« Gigafactories » en Europe : l’envol des projets des usines de batteries pour véhicules électriques

Après la décision d’Elon Musk d’implanter l’usine de batteries de Tesla à Berlin avec la capacité de production annuelle de 100 GWh

24.3.2021

Plan climat : nouveaux projets éoliens en France

D’ici l’année 2030, dans le cadre du plan climat et de la transition énergétique, le gouvernement français vise à atteindre 32% d’énergies renouvelables dans le mix énergétique. L’énergie éolienne devrait contribuer largement à la réussite de cette ambition.

23.6.2020

La France affiche plus d’investissements dans le logiciel industriel chaque année que les autres pays de l’UE

10.12.2019

Blog Marketing - voir plus

Tendances marketing en 2024

Anticiper les tendances marketing futures est une partie cruciale et précieuse du processus et de la stratégie.

19.2.2024

Comment organiser le service marketing: communication

Communication : Athlètes
Jennifer : Bonjour, Alexandre. Nous avons déjà abordé plusieurs possibilités d’organisation de service marketing selon les métiers.

17.2.2020

Comment organiser le pôle marketing: distribution

Espace : « Géographes »
Aujourd’hui OPTEAM continue sa série d’articles dans l’objectif de vous apporter des conseils concernant l’organisation de service marketing en fonction du métier considéré.

17.2.2020

Gestion projet en temps de la pandémie Covid19 - voir plus

Vacciner un monde: pouvons-nous gérer le plus grand projet de santé?

Les nouvelles concernant le vaccin « Moderna » et le vaccin Pfizer / BioNTech ont réjoui le monde, en passant des marchés boursiers à New York jusqu’aux bidonvilles de Mumbai.

11.12.2020

Conférences / Débats sur la REPRISE D’ACTIVITE PROJETS

Suite au COVID 19
La reprise d’activité sur les projets est un enjeu important : personne n’y est réellement préparé, personne n’avait prévu une reprise dans ces conditions, sans visibilité, sans certitude aucune.

30.4.2020