• Echange sur l’expérience des participants
• Enumérer les causes de non clôture des projets
• Mesurer les pertes induites par la non clôture des projets

Comment clôturer le projet ?

• Les conditions de clôture du projet
• Le processus de clôture d'un projet
• Evaluation d’un projet
• Elaboration du rapport de clôture du projet

Exercice pratique

• Identifier les solutions / scénarios possibles
• Estimer les coûts de mise en œuvre des solutions
• Évaluer la faisabilité de mise en œuvre de chaque scénario
• Identifier les risques et les problèmes liés à chaque solution
• Mesurer les gains générés par chaque solution
• Construire le Business Plan

Etudier l’opportunité /  problématique Business

• Sur la base d’un cas réel, l’exercice  consiste à : 
  •  réaliser le rapport de clôture du projet ; 
  •  proposer des ajustements pour les projets futurs.


• L’exercice amènera  l’apprenant à : 
  •  évaluer le respect des contraintes de coût, de temps et de qualité du projet ;  
  •  repérer les difficultés rencontrées en cours de projet ; 
  •  déterminer les éléments positifs du projet ; 
  •  proposer des ajustements pour les projets futurs ; 
  •  évaluer le travail des chefs de projet.