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Formations Coaching / Catalogue des formations / ÉQUIPE PROJET

Formation - ÉQUIPE PROJET

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Modules e-learning inclus
Option: Coaching individuel

Le mot d’intervenant

Bâtir et développer une équipe projet

La cohésion d’équipe est déterminante pour la réussite des projets. Durant ces deux jours, les participants vont progressivement prendre conscience des différences de chacun pour les utiliser de manière constructive.
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À qui s’adresse cette formation
  • Toute personne membre d’une équipe projet souhaitant optimiser le travail et la communication d’équipe
Objectifs et Compétences Visés
  • Partager une vision commune et des objectifs communs
  • Développer une culture de collaboration
  • Prendre conscience des conditions de succès pour un travail efficace en équipe
  • Favoriser l’échange et la communication de l’équipe
  • Minimiser les conflits
PROGRAMME

JOUR 1

Connaissance des membres de l’équipe

  • Les membres composant l’équipe projet
  • Les différents types de personnalité
  • Les potentialités et les besoins de développement de chacun
  • La reconnaissance et le respect des différences
  • Les objectifs de chaque membre de l’équipe
  • L’interdépendance des membres

Le fonctionnement de l’équipe

  • L’analyse du fonctionnement de l’équipe
  • Le type de l’équipe
  • Les forces et faiblesses de l’équipe
  • Les rôles et responsabilités de chacun
  • Les règles de fonctionnement
  • Les outils et les moyens communs

JOUR 2

La cohésion de l’équipe

  • La cohésion
  • Les valeurs de l’équipe
  • Le sentiment d’appartenance de l’équipe
  • Le partage des objectifs communs

La communication dans l’équipe

  • L’information et la communication
  • Les outils et les canaux de la communication
  • Le processus de communication

Outils et méthodes de travail en équipe

  • Les méthodologies participatives
  • Le traitement des conflits
  • La résolution de problèmes
  • La performance de l’équipe

formations associéesCompletez ce parcours avec les formations associées
LEADERSHIP PROJET
Le chef de projet, un leader

Financement possible
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MANAGEMENT TRANSVERSAL
Développer ses capacités de management transversal

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MÉTIER de PMO
Améliorer le fonctionnement du Project Management Office - Aspects Relationnels 

Labellisée IPMA
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