Piloter un projet avec MS Project
Cette formation apporte une connaissance pratique de MS Project pour planifier, budgéter et piloter les activités d’un projet. Elle s’appuie sur de nombreux Travaux Pratiques permettant aux stagiaires de prendre en main rapidement le logiciel.
La connaissance des bases de Windows est nécessaire. Aucune connaissance préalable de Microsoft Project n’est requise. Une première expérience de la conduite de projet est souhaitable

IAN STOKES
PROGRAMME


  JOUR 1

Introduction

  • Tour de table
  • Présentation du plan de la formation
  • Définition de la problématique de la planification
  • Présentation des fonctions de MS Project et de ses usages

Cadrage du projet

  • Présentation des éléments qui constituent l’environnement de travail
    • les barres d’outils
    • les tables
    • les affichages
    • l’aide contextuelle
  • Paramétrage des éléments préalables à la planification
    • choix des unités de temps et de travail
    • définition du calendrier et des options

TP 1 : Démarrage
> Appréhender l’interface
> Initialiser le projet
> Enregistrer le projet

Mise en place du planning

  • Création des tâches
  • Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression
  • Traçage du réseau PERT

TP 2-1 : Mettre en place le réseau
> Manipuler les tâches
> Établir la logique d’enchaînement

  • Compréhension des différents types de contraintes
  • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique

TP 2-2 : Saisir les durées et ajuster les délais
> Saisir les durées
> Afficher les marges et le chemin critique
> Tracer les modifications dans le planning
> Ajuster les délais

Affectation des ressources

  • Création des ressources
  • Affectation des ressources
  • Présentation des types de tâches
  • Définition des profils d’affectation

TP 3 : Affecter les ressources
> Créer les ressources
> Affecter les ressources
> Contrôler les ressources

  JOUR 2

Mise en place du budget

  • Définition des taux de valorisation des ressources
  • Saisie des coûts fixes
  • Evaluation du budget sur le planning

TP 4 : Définir le budget
> Coût fixe sur les tâches
> Définir les taux des ressources
> Visualiser le budget

Suivi du projet

  • Présentation des concepts de suivi de projet
    • la référence
    • le consommé
    • le nécessaire pour finir
    • l’avancement
    • l’estimation à fin
  • Mise en place de la référence
  • Mise à jour du projet
    • saisie du consommé
    • saisie de l’avancement
    • saisie du travail restant

TP 5 : Faire l’avancement du projet
> Enregistrer la planification initiale
> Définir et afficher la date d’état
> Avancement automatique
> Avancement manuel
> Analyser le projet

Exploitation du planning

  • Personnalisation de l’aspect graphique d’une tâche
  • Ajout de textes dans le planning
  • Copie du planning dans un document
  • Présentation des rapports
  • Préparation du planning pour une réunion

TP 6 : Exploiter le planning
> Décrire une tâche ou un jalon
> Liste des tâches d’une ressource
> Analyse des coûts





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Piloter un projet d’innovation (2j)
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MS PROJECT 1

DUREE: 2 jours

DATES

30 - 31 JANV. 2017
Versailles
19 - 20 JUIN 2017
Versailles
9 - 10 OCT. 2017
Versailles

TARIFS

1380 € HT par personne
1280 € HT a partir de la 2e pers.
Repas compris

Langues disponibles

Français


36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr

MS PROJECT 1: Piloter un projet avec MS Project (2 jours)



France


DUREE
2 jours
DATES
30 - 31 JANV. 2017
Versailles
19 - 20 JUIN 2017
Versailles
9 - 10 OCT. 2017
Versailles
TARIFS
1380 € HT par personne
1280 € HT a partir de la 2e pers.
Repas compris
Langues disponibles
Français


Algerie


DUREE
 5 jours
DATES
7 - 10 MAI 2017
22 - 27 OCT. 2017
17 - 28 DÉC. 2017
TARIFS
70000 DA HT par personne
Repas compris
Langues disponibles
Français


Piloter un projet avec MS Project
Cette formation apporte une connaissance pratique de MS Project pour planifier, budgéter et piloter les activités d’un projet. Elle s’appuie sur de nombreux Travaux Pratiques permettant aux stagiaires de prendre en main rapidement le logiciel.
La connaissance des bases de Windows est nécessaire. Aucune connaissance préalable de Microsoft Project n’est requise. Une première expérience de la conduite de projet est souhaitable


OBJECTIFS
  • Acquérir les principes d'utilisation d'un logiciel de Gestion de Projet.
  • Apprendre à mettre en oeuvre les fonctions de base de MS-PROJECT 2010
  • Mettre en pratique les techniques de gestion de projet via l’outil MS-PROJECT 2010


PERSONNES CONCERNÉES
  • Chefs de Projets
  • Ingénieurs Projets
  • Chefs de service
  • Planificateurs


PROGRAMME


  JOUR 1

Introduction

  • Tour de table
  • Présentation du plan de la formation
  • Définition de la problématique de la planification
  • Présentation des fonctions de MS Project et de ses usages

Cadrage du projet

  • Présentation des éléments qui constituent l’environnement de travail
    • les barres d’outils
    • les tables
    • les affichages
    • l’aide contextuelle
  • Paramétrage des éléments préalables à la planification
    • choix des unités de temps et de travail
    • définition du calendrier et des options

TP 1 : Démarrage
> Appréhender l’interface
> Initialiser le projet
> Enregistrer le projet

Mise en place du planning

  • Création des tâches
  • Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression
  • Traçage du réseau PERT

TP 2-1 : Mettre en place le réseau
> Manipuler les tâches
> Établir la logique d’enchaînement

  • Compréhension des différents types de contraintes
  • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique

TP 2-2 : Saisir les durées et ajuster les délais
> Saisir les durées
> Afficher les marges et le chemin critique
> Tracer les modifications dans le planning
> Ajuster les délais

Affectation des ressources

  • Création des ressources
  • Affectation des ressources
  • Présentation des types de tâches
  • Définition des profils d’affectation

TP 3 : Affecter les ressources
> Créer les ressources
> Affecter les ressources
> Contrôler les ressources

  JOUR 2

Mise en place du budget

  • Définition des taux de valorisation des ressources
  • Saisie des coûts fixes
  • Evaluation du budget sur le planning

TP 4 : Définir le budget
> Coût fixe sur les tâches
> Définir les taux des ressources
> Visualiser le budget

Suivi du projet

  • Présentation des concepts de suivi de projet
    • la référence
    • le consommé
    • le nécessaire pour finir
    • l’avancement
    • l’estimation à fin
  • Mise en place de la référence
  • Mise à jour du projet
    • saisie du consommé
    • saisie de l’avancement
    • saisie du travail restant

TP 5 : Faire l’avancement du projet
> Enregistrer la planification initiale
> Définir et afficher la date d’état
> Avancement automatique
> Avancement manuel
> Analyser le projet

Exploitation du planning

  • Personnalisation de l’aspect graphique d’une tâche
  • Ajout de textes dans le planning
  • Copie du planning dans un document
  • Présentation des rapports
  • Préparation du planning pour une réunion

TP 6 : Exploiter le planning
> Décrire une tâche ou un jalon
> Liste des tâches d’une ressource
> Analyse des coûts



36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr

MS PROJECT 1: Piloter un projet avec MS Project (2 jours)



France

DUREE
2 jours
DATES
30 - 31 JANV. 2017
Versailles
19 - 20 JUIN 2017
Versailles
9 - 10 OCT. 2017
Versailles
TARIFS
1380 € HT par personne
1280 € HT a partir de la 2e pers.
Repas compris
Langues disponibles
Français

Algerie

DUREE
 5 jours
DATES
7 - 10 MAI 2017
22 - 27 OCT. 2017
17 - 28 DÉC. 2017
TARIFS
70000 DA HT par personne
Repas compris
Langues disponibles
Français

Piloter un projet avec MS Project

Cette formation apporte une connaissance pratique de MS Project pour planifier, budgéter et piloter les activités d’un projet. Elle s’appuie sur de nombreux Travaux Pratiques permettant aux stagiaires de prendre en main rapidement le logiciel.
La connaissance des bases de Windows est nécessaire. Aucune connaissance préalable de Microsoft Project n’est requise. Une première expérience de la conduite de projet est souhaitable
OBJECTIFS
  • Acquérir les principes d'utilisation d'un logiciel de Gestion de Projet.
  • Apprendre à mettre en oeuvre les fonctions de base de MS-PROJECT 2010
  • Mettre en pratique les techniques de gestion de projet via l’outil MS-PROJECT 2010
PERSONNES CONCERNÉES

  • Chefs de Projets
  • Ingénieurs Projets
  • Chefs de service
  • Planificateurs
PROGRAMME

  JOUR 1
Introduction
  • Tour de table
  • Présentation du plan de la formation
  • Définition de la problématique de la planification
  • Présentation des fonctions de MS Project et de ses usages
Cadrage du projet
  • Présentation des éléments qui constituent l’environnement de travail
    • les barres d’outils
    • les tables
    • les affichages
    • l’aide contextuelle
  • Paramétrage des éléments préalables à la planification
    • choix des unités de temps et de travail
    • définition du calendrier et des options

TP 1 : Démarrage
> Appréhender l’interface
> Initialiser le projet
> Enregistrer le projet

Mise en place du planning
  • Création des tâches
  • Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression
  • Traçage du réseau PERT

TP 2-1 : Mettre en place le réseau
> Manipuler les tâches
> Établir la logique d’enchaînement

  • Compréhension des différents types de contraintes
  • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique

TP 2-2 : Saisir les durées et ajuster les délais
> Saisir les durées
> Afficher les marges et le chemin critique
> Tracer les modifications dans le planning
> Ajuster les délais

Affectation des ressources
  • Création des ressources
  • Affectation des ressources
  • Présentation des types de tâches
  • Définition des profils d’affectation

TP 3 : Affecter les ressources
> Créer les ressources
> Affecter les ressources
> Contrôler les ressources

  JOUR 2
Mise en place du budget
  • Définition des taux de valorisation des ressources
  • Saisie des coûts fixes
  • Evaluation du budget sur le planning

TP 4 : Définir le budget
> Coût fixe sur les tâches
> Définir les taux des ressources
> Visualiser le budget

Suivi du projet
  • Présentation des concepts de suivi de projet
    • la référence
    • le consommé
    • le nécessaire pour finir
    • l’avancement
    • l’estimation à fin
  • Mise en place de la référence
  • Mise à jour du projet
    • saisie du consommé
    • saisie de l’avancement
    • saisie du travail restant

TP 5 : Faire l’avancement du projet
> Enregistrer la planification initiale
> Définir et afficher la date d’état
> Avancement automatique
> Avancement manuel
> Analyser le projet

Exploitation du planning
  • Personnalisation de l’aspect graphique d’une tâche
  • Ajout de textes dans le planning
  • Copie du planning dans un document
  • Présentation des rapports
  • Préparation du planning pour une réunion

TP 6 : Exploiter le planning
> Décrire une tâche ou un jalon
> Liste des tâches d’une ressource
> Analyse des coûts




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