CERTIFICATIONS EN MANAGEMENT DE PROJET

Matinée de Partage d’Expérience

CERTIFICATIONS EN MANAGEMENT DE PROJET

Choisir une certification en Management de Projet

Les certifications en Management de Projet sont en forte progression partout dans le monde.

Pour le titulaire d'une certification, c'est un moyen de valoriser ses compétences et de favoriser son évolution de carrière.

Pour l'organisation, faire certifier son personnel, c'est se procurer un avantage concurrentiel en se donnant les moyens d'assurer la qualité des prestations attendues au niveau des projets.

V is-à-vis des donneurs d’ordre, c’est l’assurance que les parties prenantes dans les projets auront le niveau requis, partageront une même culture, utiliseront les mêmes notions et les mêmes techniques.

Mais de nombreuses questions se posent alors :

  • En quoi consistent ces certifications ?
  • Laquelle choisir entre les certifications du PMI, IPMA, PRINCE2, autres… ?
  • Quel est le niveau de maturité requis pour appliquer les modèles proposés ?
  • Et finalement, quelle démarche pour mettre en place et améliorer son propre référentiel de Management de Projets ?

Sans prétendre répondre à tous les points particuliers, cette matinée va vous apporter des éléments de réflexion pour vous aider à appréhender la question, comparer les différents dispositifs et faciliter vos choix et orientations.

PROGRAMME:

Tour de table / Introduction (9H00 /9H15)

  • Pourquoi ce thème ?

Pourquoi, comment se faire certifier (9H15/9H40)

  • Qu'est-ce qu'une certification en management de projets, qui la délivre ?

    • Qu'est-ce qu'une certification ?
    • Pourquoi une certification des personnes ?
    • Les différents types de certifications  en management de projets
    • Quelles sont les grandes lignes de ces certifications ?
    • Les conditions requises pour la certification

Les principales certifications en management de projets (9H40 /10H20)

  • Les certifications du PMI

    • Le Project Management Institute (PMI) : organisation, reconnaissance, représentation…
    • Le référentiel : l e PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
    • Les certifications en management de projet : PMP, CAPM, PgPM ; intérêt, conditions d'éligibilité, validité
    • Les certifications en gestion de projet : Planification, Risk Management, Agile PM
    • Les conditions de passation de l’examen, les coûts
  • Les certifications de l’IPMA

    • L’International Project Management Association (IPMA) : organisation, reconnaissance, représentation en France avec la SMAP…
    • Le référentiel : la base de compétences ICB
    • Les certifications en management de projet : Niveau A, B, C, D ; intérêt, conditions d'éligibilité, validité
    • Les certifications de spécialité avec l’ICEC : Planification, Cost Control, Isk Management
    • Les conditions de passation de l’examen, les coûts
  • Les certifications PRINCE2

    • Les manuels de référence associés à PRINCE2
    • Les niveaux de certifications : caractéristiques, conditions d'éligibilité, validité

Pause (10H20/10H40)

Utiliser la certification comme élément de motivation dans votre entreprise (10H40/11H30)

  • Quelle certification choisir ?

    • Les critères à prendre en compte :
      - en fonction de vos objectifs,
      - en fonction de vos activités, de vos clients.

- en fonction du niveau des candidats.

    • Comparaison des certifications
    • Bâtir une stratégie de certification de vos salariés
  • Comment se préparer ?

    • Les cursus de préparation proposés par OPTEAM
  • Exemples de mises en œuvre réussies

    • Exemple d’un grand groupe du secteur aérospatial-défense
    • Exemple d’une société de télécommunications

Ou en êtes vos de vos connaissances ? Mini-test (11H30/12H00)

  • Test de 20 QCM suivi d’une correction

Conclusion / Clôture (12H00/12H15)


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