Conseil / Accompagnement » Projet en difficulté

Redressement de projet en difficulté

Qu’est-ce qu’un projet en difficulté ?

  • Un projet qui rencontre des difficultés à rester dans les limites de budget, de délai, de contenu et à atteindre la qualité requise
  • Un projet qui doit faire face à la démission du chef de projet
  • Un projet qui risque d’être stoppé par le client…

Nous faisons souvent les constats suivants :

  • Il se dégage une règle quasi absolue : la règle du « fois 2 » en budget et en délais
  • Les causes des plus gros problèmes sont insérées dans le projet AVANT MEME LE DEMARRAGE DU PROJET

Un grand principe :

  • redresser un projet va impliquer plusieurs changements ;
  • conserver le statu quo revient à dire poursuivre le péril

L’expérience des consultants d’OPTEAM font que nous nous faisons régulièrement sollicités pour assurer la conduite de projets complexes ou le redressement de projets Les situations sont chaque fois très particulières, mais les questions que nous devons nous poser sont les suivantes :

  • Quelles conditions de démarrage pour mettre toutes les chances de notre coté ?
  • Quels sont les points particuliers à examiner lors de l’audit ?
  • Comment assurer une visibilité sur la situation réelle du projet ?
  • Comment intervenir après un premier échec ?
  • Comment relâcher la pression et donner confiance aux acteurs ?
  • Comment mettre en œuvre une « Task force » ?
  • Que doit contenir le plan de redressement ?
  • Comment obtenir l’accord sur les nouvelles méthodes de travail ?
  • Comment conduire le changement ?