Opteam » Nos consultants spécialisés

Nos consultants en management de projet

OPTEAM c'est plus de 40 consultants, tous experts en Management de Projets et en Management de l’Innovation. Ces consultants-formateurs possèdent une expérience réussie dans la réalisation de projets. Leur parcours leur a permis d’intervenir en tant que Manager, Chef ou Directeur de Projet. Ils ont ainsi aborder les aspects stratégiques, organisationnels et méthodologiques propres aux projets.

Ils mettent aujourd’hui leur expérience en commun au sein du cabinet afin de proposer une plus-value réelle et fondée à nos clients.
 

Patrick Bourdichon
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Consultant associé au cabinet OP’TEAM dont il est l'ancien directeur technique, il s’est spécialisé depuis 15 ans, dans les domaines de gestion et management de projet. Plus de 10 ans chez Schlumberger Industries, lui ont permis d’implanter la gestion de projet aux bureaux d’études avant d’être nommé Data & Configuration Manager. Ex-vice-président de l’AFITEP, il est également titulaire de la certification internationale en Maîtrise de Projet. 
Jean-Claude Brocker
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Praticien d’entreprises en développement ou en mutation, il a exercé des responsabilités importantes dans des fonctions de management et de contrôle. Consultant et formateur depuis 2002, il intervient dans tous secteurs d’activité dans des missions d’assistance et d’appui méthodologique, d’audit et rétablissement de projets en difficulté, d’études et de réalisation de projets de transformation, etc. 
Michel Debeusscher
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Formateur et coach de chefs de projets Big Data, Michel DEBEUSSCHER est spécialiste du Digital et de la Data. Il a une solide expérience de la gestion de projets digitaux. C'est un formateur expérimenté qui conçoit et anime régulièrement des formations de formateurs. Il est par ailleurs Doctorant en sciences de gestion, rattaché au laboratoire LEM (Lille Economie Management, UMR du CNRS 9221). Ses recherches portent notamment sur la Data et ses effets sur le comportement des consommateurs
Jean Ellegoet
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Alexandre Faulx-Briole:
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BENEDICTE FERRARI
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Bénédicte accompagne des équipes Achats et anime des formations depuis plus de 9 ans sur les thèmes de la performance de l’achat dans le secteur public, le management d’une chaîne achat, la réglementation générale aussi bien dans les services de l’Etat, les établissements publics, les collectivités territoriales que les organismes de Sécurité Sociale ou les organismes soumis à l’ordonnance de 2005. Elle s’appuie sur une expérience de trente ans dans le domaine de l’achat et accompagné des opérateurs publics et privés dans leurs procédures.
Alex Gor
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Thierry Iskia
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Carole Laubry
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Directrice du Cabinet Résultence, est spécialiste des dynamiques d’engagement collective et individuelle. Coach de dirigeants et d’équipes projets, elle accompagne les chefs de projets vers une organisation et un management responsabilisant.
Tannguy Le Dantec
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Tannguy est formateur/consultant/coach en indépendant depuis 2005. Il est aussi l’auteur du « Guide du chef de projet », 3ème édition parue en 2005.  Il est particulièrement attiré par l’aspect humain du management de projet, par exemple sous la forme de tutorat ou mentoring de chefs de projets, coaching d’équipe, ou du co-développement entre acteurs projets. Il intervient également sur le leadership & l’Excellence projet. Ou sous des formes évènementielles (animation de Forums ouverts par exemple pour des communautés de 50 à 100p).
Aurelie Marechal
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Aurélie Marchal is an expert in collaborative management of change through design thinking. She is the first in France to have applied design thinking to the field of both organisation and management. 
Philippe MARIE-SAINTE
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IAN STOKES
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Ian est impliqué dans la facilitation et l'amélioration des processus de gestion de projets, le pilotage de projets technologiques et de développement de produits, la gestion du changement, par l’adoption de méthodes agiles qui sont centrées sur le client et le travail transdisciplinaires dans le contexte de projets complexes.
Il a une grande expérience internationale et interculturelle.
Stéphane Trichet
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GILLES TURRE
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Spécialiste de la conception à coût objectif de produits nouveaux, il a été impliqué dans le développement de la plupart des nouveaux véhicules de Peugeot et Citroën pendant cette période. Gilles TURRE a été chargé de cours l'estimation et le suivi du coût des projets à l'ENSAM (École des Arts et Métiers), l'IAE (Institut d’administration des entreprises) de Paris, l'ENSPM (École des Pétroles et Moteurs), l'ESCE (École Supérieure du Commerce Extérieur) et l'université de Lausanne (UNIL). Il donne toujours des cours à l'École Centrale de Paris.
Pierre Yves Dumant
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Pierre Yves est formateur enregistré en tant que consultant libéral depuis 1992 et fondateur du cabinet FORHUM. Spécialiste de la formation professionnelle et des jeux pédagogiques, il est impliqué dans des démarches de conseil, de coaching, de team-building, d’accompagnement du changement et de management de services. Il a mis au point une démarche de cadrage et pilotage de projet, intégrant les leviers économiques, organisationnels, techniques et humains, utiles à leur réussite.
Denis Zandvliet
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