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La collection de meilleures pratiques du management de l’innovation, transformation, changement et management du projet

Bonjour et bienvenue sur le blog d’OPTEAM !
L’objectif de ce blog est de partager des expériences de gestion de projet, d’organisation, de pilotage du changement, de management des équipes et leadership. Nous essayons de vous présenter les «leçons apprises» qui serviront plutôt à enrichir et à guider vos interventions futures. Bonne lecture !


Comment choisir et piloter son fournisseur
10.10.2017   |  
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Comment choisir et piloter son fournisseur

Ce moment du choix d’un fournisseur implique d’avoir une certaine confiance dans son interlocuteur. En conséquence, il y a lieu de s’assurer que celui-ci est bien conscient des enjeux de cet acte d’achat, qu’il a bien compris ce qui est attendu de lui, qu'il tiendra ses engagements.
Planifier les travaux des Jeux Olympiques ?
3.10.2017   |  
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Planifier les travaux des Jeux Olympiques ?

L’heure est à la joie, à la reconnaissance de l’effort accompli : les Jeux Olympiques d’été en 2024 se dérouleront en France ; la Tour Eiffel s’est illuminée pour fêter l’événement.
Projet et documentation
26.9.2017   |  
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Projet et documentation

En définitive et quel que soit son domaine d'application, toute entreprise, toute société mène à bien des projets en accomplissant ses activités autour deux réalisations fondamentales  
La beauty box du négociateur
19.9.2017   |  
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La beauty box du négociateur

Au quotidien, nous négocions  dans de nombreuses situations
Comment suivre les fournisseurs ?
12.9.2017   |  
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Comment suivre les fournisseurs ?

L'équipe projet, dans un travail de collaboration étroit avec les achats, a sélectionné de manière rigoureuse les fournisseurs auxquels elle souhaite confier la réalisation d'un certain nombre de tâches du projet. Le choix du fournisseur fait, les résultats attendus ayant été spécifiés dans son contrat, il est essentiel d'assurer un suivi régulier et rigoureux du fournisseur.
25.7.2017   |  
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Les Jeunes Générations et le mode Start-Up

La matinée OPTEAM du 14 juin 2017, qui avait pour thème l’Intégration des Nouvelles Générations dans les projets, a réuni de nombreux acteurs qui ont partagé leurs expériences précieuses avec les participants.
Comment gérer la sous-traitance dans les projets
18.7.2017   |  
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Comment gérer la sous-traitance dans les projets

Le « Make or Buy »
Tous les décideurs se posent la même question, que ce soit dans le cadre d'un projet ou pour répondre à un besoin opérationnel. Ce choix est d'importance car il conditionne l'utilisation optimale des ressources et influence les résultats de l'entreprise. En effet, une parfaite connaissance de son entreprise, de ses besoins d'affaires et de son marché, combinée à une évaluation de la manière la plus rentable de les combler, permettent de départager les situations où le décideur a un avantage à « faire », de celles où il a un intérêt à « faire-faire ».
Le processus de budgétisation
11.7.2017   |  
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Le processus de budgétisation

Ou comment construire un budget pérenne ?
Pourquoi faut-il s’intéresser davantage au processus budgétaire ? Faire du budget et de la gestion des coûts un puissant instrument de management du projet.
Tout est  négociation
5.7.2017   |  
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Tout est négociation

En mode projet comme dans la commande publique, l’aventure commence par une négociation. Mais l’univers de la négociation vous ouvre des horizons bien plus vastes.
Primavera P6 et l’Afrique, pourquoi ?
29.6.2017   |  
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Primavera P6 et l’Afrique, pourquoi ?

Primavera Project Management (P6 dans les lignes qui suivent) est un puissant logiciel de planification et de gestion de projets, édité par la société Oracle depuis que celle-ci a racheté la société Primavera Inc. en 2007.

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