Management de projet
Management de l'innovation
+33 (0)1 39 20 97 77
Espace Inscription
Je suis
choisir ...
Chef de projet
Responsable de formation
Acheteur
Change manager
Contract manager
Cost controller
Directeur Portefeuille Projets
Directeur Programme
Directeur Projet
Planificateur
PM Officer
Product Owner
Risk manager
Scrum master
Estimateur
Opteam
A propos d'Opteam
Nos axes d’expertise
Nos modes d'intervention
Nos projets à l'international
Nos Implantations
Nos consultants
Nos solutions
Nos Événements
Rejoignez-nous
Formations Coaching
Choisir la thématique
Gouvernance de projet
Management et gestion de projets
Approche managériale
Projets spécifiques
Certifications projet
Logiciels de gestion projet
Management de projets d’innovation
Management de Produit
Catalogue des formations
Nos solutions pédagogiques
Cycles Labellisés IPMA
Formation en ligne
Financer sa formation
Déroulement formation
Formation sur mesure
Certifications Projet
Intérêt d'une certification
Certifications IPMA
Certification CaPM® du PMI
Certification PMP du PMI
Certifications Prince 2
Certifications ICEC
Conseil / accompagnement
Conduite du changement
Project Management Office (PMO)
Projet en difficulté
Management des ressources
Qualité dans la gestion de projet
Assistance Technique
Support technique à toute phase to projet
Assistance métiers du management de projet
Outils logiciels de gestion de projet
Les solutions logiciels EPM
Choisir une solution EPM
L’environnement d’une solution EPM
La mise en œuvre d’une solution EPM
Agilité Entreprise
Journées Cadres
B2B Marketing
Projets informatiques
Projets pharmaceutiques
Projets automobiles
Nos clients
Nos références clients
Parole d'experts
Actualité Gestion Projets
Communaute projet
Notre logiciel
✖
Saisissez vos mots clés ci-dessous et appuyez sur entrée
Tapez le mot ...
Tout
Formations
Conseil
Blog
Opteam
A propos d'Opteam
Nos axes d’expertise
Nos modes d'intervention
Nos projets à l'international
Nos Implantations
Nos consultants
Nos solutions
Nos Événements
Rejoignez-nous
Formations et Coaching
Gouvernance de projet
Management et gestion de projets
Approche managériale
Projets spécifiques
Certifications projet
Logiciels de gestion projet
Management de projets d’innovation
Management de Produit
Catalogue des formations
Nos solutions pédagogiques
Cycles Labellisés IPMA
Formation en ligne
Financer sa formation
Déroulement formation
Formation sur mesure
Certifications Projet
Intérêt d'une certification
Certifications IPMA
Certification CaPM® du PMI
Certification PMP du PMI
Certifications Prince 2
Certifications ICEC
Conseil / accompagnement
Conduite du changement
Project Management Office (PMO)
Projet en difficulté
Management des ressources
Qualité dans la gestion de projet
Assistance Technique
Support technique à toute phase to projet
Assistance métiers du management de projet
Outils logiciels de gestion de projet
Les solutions logiciels EPM
Choisir une solution EPM
L’environnement d’une solution EPM
La mise en œuvre d’une solution EPM
Agilité Entreprise
Journées Cadres
B2B Marketing
Projets informatiques
Projets pharmaceutiques
Projets automobiles
Nos clients
Parole D'experts
Actualité Gestion Projets
Newsletter
Contact
S’inscrire aux Formations
Communaute
Notre logiciel
Axes d'expertise dans la gestion et le management de projet
Pilotage de projet
Gestion projet
Approche managériale
Management de projets d’innovation
Certifications projet
Logiciels de gestion projet
Management de produit
Gestion de projets specifiques
Conseil et Accompagnement
Conduite du changement
Projet en difficulté
Project Management Office (PMO)
Le Management des ressources
Qualité dans le Management de Projet
Assistance Technique
Outils logiciels de gestion de projet
L’Agilité Entreprise
Les journées cadres
B2B Marketing
Projets informatiques
Projets pharmaceutiques
Ils nous font confiance
Confiez-nous votre projet
Opteam intervient à l'échelle internationale !
Exemples d'interventions
Les dernières publications d'Opteam
Huit méga-projets prévus pour être terminés en 2024
Pourquoi les grands projets dépassent-ils leur budget ?
Tendances marketing en 2024
Autres publications
Formations Coaching
/
Catalogue des formations
/
CONFIGURATION TECHNIQUE PROJET
Formation -
CONFIGURATION TECHNIQUE PROJET
Financement possible
Modules e-learning inclus
Option:
Évaluez mon niveau
Coaching individuel
Le mot d’intervenant
Bourdichon Patrick
Gérer la configuration technique dans les projets
Connaître les états successifs de vos produits en gérant leur configuration et leur documentation.
Pouvoir connaître et tracer l’état des systèmes à tous les stades de leur cycle de vie c’est la raison d’être de la gestion de configuration et des données associées. Ces méthodes de gestion permettent également le suivi des évolutions des systèmes (matériels et ou logiciel) avec l’analyse de leur impact.
Constructeurs et équipementiers des secteurs automobile, ferroviaire et aéronautique, sociétés d’ingénierie et de construction de centrales électriques et nucléaires, utilisateurs des moyens ci-dessus du secteur public (SNCF, DGA, EDF/GDF, ...) quel que soit le secteur concerné, il est impératif d’obtenir à tout moment du cycle de vie du produit une visibilité satisfaisante de celui-ci au travers des documents ou données qui le caractérise.
Inscrivez-vous
Qui est un chef de projet?
1000 questions à s’auto-évaluer
À qui s’adresse cette formation
Gestionnaires de configuration et des données
Chefs de Projets
Chefs de produits.
Responsable de la qualité.
Responsable de production
Responsable du SLI.
Objectifs et Compétences Visés
Maîtriser les concepts généraux de la gestion de configuration, gestion de documents et gestion de données techniques.
Etre capable de mettre en application une gestion de la configuration et de la documentation dans son projet ou son programme
Comprendre les méthodes et les outils associés de la gestion de configuration.
Connaître les clés de mise en place d’une politique de gestion de configuration
PROGRAMME
JOUR 1
Séquence 1 – Définition et principe de gestion
Pour la configuration
Terminologie utilisée Configuration et traçabilité
Contexte dans cycle de vie du produit. Types de configuration
Déroulement de la gestion de la configuration.
Identification. Maîtrise, Enregistrement des états. Audits.
Les articles de configuration.
Plan de gestion de la configuration
Lien avec le Plan Projet
Pour la documentation
Différents types de documents.
Documentation projet et documentation produit.
Typologie fonctionnelle des documents.
Recensement de la documentation du produit.
Les différents types de DOSSIER (Contractuel, Etudes, Industriel, Utilisateur).
Cycle de vie du document
Plan de gestion de la documentation
Lien avec le Plan Projet
Séquence 2 – La normalisation
Maturité des standards et exigences
Gestion de la configuration
IFD ISO 10007 Novembre 2003
Systèmes de management de la qualité
Lignes directrices pour la gestion de configuration.
Gestion de la documentation
NF ISO 30300 Décembre 2011 Information et documentation
Systèmes de gestion des documents d'activité
Principes essentiels et vocabulaire
NF EN ISO 11442 Mai 2006 Documentation technique de produits
Gestion de documents
Séquence 3 – Maîtriser les étapes de la gestion de la configuration
Identification de la configuration
Contrôle de la gestion de configuration
Gestion des états de configuration
Audit de la configuration
Les « formules » de la gestion de la configuration.
Le plan de gestion de la configuration
JOUR 2
Séquence 4 – Typologie fonctionnelle des documents
Maturité des standards et exigences
Recensement de la documentation du produit.
Les différents types de DOSSIER (Contractuel, Etudes, Industriel, Utilisateur).
Cycle de vie du document
Séquence 5 – Gérer les évolutions
Gestion des anomalies.
Constat, critères de classement, pilotage :
- Traitement des non•conformités
- Gestion des dérogations.
- Gestion des modifications
Comité de Traitement des Evolutions (C.T.E.)
- Demande, analyse, mise en application
- Rôle et composition du C.T.E.
Séquence 6 • Gestion de la configuration des logiciels
Processus de développement logiciel.
Les articles de configuration logiciel
Espace de développement logiciel
- codage, documentation, diffusion
- enregistrement des modifs et du reporting
Planifier les livraisons des lignes directrices de développement
Séquence 7 – Gérer les données techniques via la gestion de la configuration
Système de gestion de la doc produit • Répercussion de CALS
Service d’informations techniques intégrées :
- zéro papier
- architecture
- concept opérationnel des données numériques
- préserver les versions de données.
business process management
documentation de projet
Microsoft Project
project charter
project configuration
project documentation
Completez ce parcours avec les formations associées
MS PROJECT 1
Piloter un projet avec Microsoft Project
Labellisée IPMA
Financement possible
PILOTER UN PROJET DE CHANGEMENT
Réussir la conduite du changement
Financement possible
SCRUM PRODUCT OWNER (Certifiante)
Formation certifiante Scrum Product Owner
Financement possible
Restez informé
Chaque mois. Les meilleurs histoires. Zero efforts.
Entrez votre email !
Entrez une adresse e-mail correcte !
Je souhaite recevoir la newsletter d'Opteam, et je donne mon accord pour sa politique de confidentialité.
Inter
Sur Mesure
France
Algerie
Maroc
Langues:
Durée
Présentiel : 14h (2j);
Classe virtuelle : 5h VC+9h TIS
DATES
Sur demande, Nous consulter
TARIFS
›
1380 €
HT
par pers.
›
1280 €
HT
à partir de la 2e pers.
INSCRIPTION
Inscrivez-vous
Un devis en intra
Langues:
Durée
DUREE: 2 jours
DATES
Sur demande, Nous consulter
INSCRIPTION
Inscrivez-vous
Un devis en intra
Langues:
Durée
DATES
Sur demande, Nous consulter
INSCRIPTION
Inscrivez-vous
Un devis en intra
Cette thématique vous intéresse?
Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !
Demandez un devis
36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr
36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr
Les avantages OPTEAM
Spécialisation
Specialisation dans le management de projet avec la maîtrise de principaux référentiels du métier
Adaptabilité
Approche spécifique pour chaque entreprise et pour chaque marché
Étendue
L’offre la plus large sur le marché sur le management de projet : 99 formations et 10 modes d'intervention
Expertise
Expertise de nos consultants reconnue dans tous les secteurs économiques en France et à l'international
4.51
Satisfaction
Taux moyen de satisfaction de nos clients
Nos Locaux
36 rue des Etats Généraux
78000 VERSAILLES
(Yvelines)
Téléphone :
+33 (0)1 39 20 97 77
E-mail:
info@opteam.fr
L-V de 8h30 a 18h30
Suivez Opteam