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Formations Coaching / Catalogue des formations / EXIGENCES des parties prenantes

Formation - EXIGENCES des parties prenantes

Financement possible
Option: Coaching individuel

Le mot d’intervenant

Recueillir et valider les exigences des parties prenantes 
Identifier l’ensemble des exigences d’un projet, les gérer en adaptant son effort au type d’exigences rencontrées et gérer les évolutions susceptibles de les impacter, voilà autant de défis qui constituent un enjeu majeur pour la bonne réussite des projets.
 
Cette session, basée sur une approche pédagogique participative, passe en revue tous les processus permettant d’aboutir à une parfaite maîtrise des exigences d’un projet quel qu’il soit. Elle s’appuie sur une étude de cas – le projet AERO - destinée à mettre en pratique les concepts théoriques étudiés afin que les stagiaires soient immédiatement opérationnels au terme de la formation.
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À qui s’adresse cette formation
  • Chefs de Projets
  • Membres des Equipes Projets
Objectifs et Compétences Visés
  • Comprendre ce qu’est une exigence.
  • Comprendre l’ensemble des problématiques liées à la gestion des exigences.
  • Savoir mettre en place un système de gestion efficace des exigences au sein des projets.
  • Savoir identifier et utiliser les techniques de gestion des exigences.
  • Être capable de garantir la traçabilité des exigences tout au long de la vie d’un projet.
  • Être capable de faire face aux évolutions de projet affectant les exigences.
PROGRAMME

Introduction

  • Discussion autour du conceptd’exigences et leur origine
  • Discussion autour des différentes problématiques liées aux exigences
  • Présentation de la « Ronde des processus »

Planification de la gestion des exigences

  • Organisation d’un projet pour la gestion des exigences
  • Définition des méthodes de conduite des activités de gestion des exigences
  • Démarrage de l’étude de cas par la rédaction, en groupes, du plan de management des exigences du projet AERO

Identification des exigences

  • Méthodes d’identification des exigences
  • Elaboration d’un registre des exigences
  • Création, en groupe, du registre des exigences du projet AERO

Analyse des exigences

  • Identification et résolution des problèmes liés aux exigences
  • Hiérarchisation des exigences
  • Décomposition des exigences de rang 1 en exigences de rang 2.
  • Reprise, en groupe, du registre des exigences du projet AERO en vue de le compléter

Traçabilité des exigences

  • Elaboration d’une matrice de traçabilité des exigences
  • Gestion de la matrice
  • Création, en groupe, de la matrice de traçabilité des exigences du projet AERO

Gestion du changement

  • Gestion de l’évolution des exigences au cours de la vie du projet
  • Gestion des évolutions du projet pouvant avoir des impacts sur les exigences

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CAHIER DE CHARGES PROJET
Savoir recenser le besoin et rédiger un cahier des charges 

Financement possible
RELATION CLIENT
Management de la relation client 
( Modules complémentaires )

Financement possible
Modules e-learning inclus




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Spécialisation Specialisation dans le management de projet avec la maîtrise de principaux référentiels du métier
 
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