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Estimer les coûts des projets
Présentation des techniques de calcul économique
Présentation des techniques d’estimation des coûts :
  • Rappels de l’organisation du projet et de sa conduite économique
  • Techniques de l’estimation (Cost Estimation)
  • Les spécificités de l’estimation selon les secteurs d’activité

GILLES TURRE
PROGRAMME

JOUR 1

Rappels

  • Rappels de comptabilité
  • Flux financiers, charges et produits, Cash flow, bénéfice
  • Investissements, désinvestissements et amortissements

La rentabilité

  • Notion d’actualisation. Valeur actuelle nette
  • VAN absolue. Rentabilité globale d’un projet
  • VAN différentielle. Choix de solution ponctuelle
  • Taux de Rentabilité Interne. Temps de retour sur investissement
  • Coût de revient économique

Emprunts et fiscalité

  • Calcul des emprunts. Leurs effets
  • Effet  de la fiscalité
  • Exemples et exercices. Formules de calculs. Règles d’approximation. 

JOUR 2

Estimation : rappels et définitions  

  • Organisation du pilotage économique des projets
  • Buts de l’estimation. Différence avec la coûtenance
  • Types de projet, phases d’un projet
  • Découpage du projet
  • Rôle de l'estimateur
  • Le processus d’estimation : ses sources, ses étapes, ses livrables

Estimation : rappels et définitions

- Les Lois du Coût :
  • Influence de la taille et de la complexité.
  • La saturation d’installation
  • Taille de produit et taille de production
  • L’apprentissage

 

JOUR 3

Méthodes  générales d’estimation (suite)

  • Méthodes de base :
  • Analogie ou  modélisation ?
  • Approche globale ou approche analytique ?
  • La méthode du barème
  • Formules d’estimation de coûts
  • Exemples et exercices
  • Présentation des méthodes paramétriques universelles
  • L'influence du temps : la réactualisation
  • L'influence du lieu : la localisation

Méthodes spécifiques et révisions

  • Méthodes de l’industrie
  • Contenu d’un projet d’ingénierie
  • Phases d’un projet d’ingénierie et méthodes associées
  • Les méthodes globale, modulaire, semi détaillée, détaillée
  • Précision d’une estimation. Provisions
  • Exemples et exercices.
  • Méthodes du Logiciel : Cocomo, Points de fonction
  • Les outils informatiques d’estimation
  • La fiche d'estimation


 
AGNES VASSET

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Téléphone :  +33 (0)1 39 20 97 77
E-mail:  avasset@opteam.fr




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( Modules complémentaires )
PMP
Préparer la certification Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute PMI®





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ESTIMATION

DUREE: 3 jours

DATES

8 - 10 AVR. 2019
Versailles
14 - 16 OCT. 2019
Versailles

TARIFS

1680 € HT par personne
1580 € HT a partir de la 2e pers.
Repas compris

Langues disponibles

Français


36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr










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