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La collection de meilleures pratiques du management de l’innovation, transformation, changement et management du projet

Bonjour et bienvenue sur le blog d’OPTEAM !
L’objectif de ce blog est de partager des expériences de gestion de projet, d’organisation, de pilotage du changement, de management des équipes et leadership. Nous essayons de vous présenter les «leçons apprises» qui serviront plutôt à enrichir et à guider vos interventions futures. Bonne lecture !


Pourquoi avoir des formations en Management de Projet labellisées IPMA ?
27.4.2017   |  
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Pourquoi avoir des formations en Management de Projet labellisées IPMA ?

Les compétences et les certifications IPMA en Management de Projet ne concernent pas que les individus qui veulent acquérir ou approfondir leurs compétences dans ce domaine. Elles s'appliquent tout autant aux cabinets de formation du secteur pour faciliter le choix des entreprises qui veulent améliorer leurs équipes projets.
La fonction PMO au cœur du Management des Projets de NEXTER
25.4.2017   |  
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La fonction PMO au cœur du Management des Projets de NEXTER

Le PMO (Project Management Office) est le bras armé de la gouvernance des projets de l’entreprise et les PMO tendent à se développer dans toutes les entreprises.



La fonction PMO - Petit sondage LINKEDIN
19.4.2017   |  
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La fonction PMO - Petit sondage LINKEDIN

Pour la préparation d’une matinée d’échange d’expérience sur le thème «Les Nouveaux PMO», OPTEAM a réalisé une petite étude sur LINKEDIN sur la façon dont la fonction de PMO était utilisée dans quelques grandes sociétés à travers le monde. 
Le PMO, un « bridger » sur ses projets
11.4.2017   |  
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Le PMO, un « bridger » sur ses projets

Avec l’accroissement de la complexité des projets, le nombre d’acteurs et avec eux le nombre d’interfaces n’a cessé d’augmenter. Une bonne gestion de la communication entre les acteurs projets devient alors une importante source d’amélioration de la productivité.
Pourquoi appliquer le Design Thinking dans la gestion de projets ?
4.4.2017   |  
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Pourquoi appliquer le Design Thinking dans la gestion de projets ?

Le Design Thinking relève d’un « état d’esprit », d’une posture, qui permet de résoudre des problématiques, de créer, voire d’innover. On pourrait donc peut-être parler " d’esprit de conception "...

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