1. Travailler en collaboration avec tous les chefs de départements pour assurer une rentabilité maximale
2. Rester extrêmement au courant des tendances du marché qui pourraient avoir une incidence sur le coût des ressources
3. Restez au courant des nouveaux fournisseurs et des partenariats possibles pour réduire les coûts
4. Collaborer avec les chefs de départements pour élaborer des stratégies visant à réduire le gaspillage au minimum
5. Démontrer une compréhension globale de l'interdépendance des facteurs de coûts
6. Mettre en place des procédures nécessaires au contrôle des coûts.
7. Calculer le budget de référence et suivre ses évolutions.
8. Maîtriser le processus d’engagement
9. Prévoir la trésorerie
10. Ré-estimer périodiquement des dépenses restant à engager, ainsi que faire les provisions éventuelles.
11. Rapporter périodiquement sur le coût du projet.
Un conseiller d'Opteam se tient à votre disposition et vous rappelle immédiatement et gratuitement.