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1. Travailler en collaboration avec tous les chefs de départements pour assurer une rentabilité maximale
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2. Rester extrêmement au courant des tendances du marché qui pourraient avoir une incidence sur le coût des ressources
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3. Restez au courant des nouveaux fournisseurs et des partenariats possibles pour réduire les coûts
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4. Collaborer avec les chefs de départements pour élaborer des stratégies visant à réduire le gaspillage au minimum
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5. Démontrer une compréhension globale de l'interdépendance des facteurs de coûts
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6. Mettre en place des procédures nécessaires au contrôle des coûts.
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7. Calculer le budget de référence et suivre ses évolutions.
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8. Maîtriser le processus d’engagement
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9. Prévoir la trésorerie
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10. Ré-estimer périodiquement des dépenses restant à engager, ainsi que faire les provisions éventuelles.
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11. Rapporter périodiquement sur le coût du projet.