Donner une impulsion nouvelle à vos équipes projets

Parce que c’est par l’échange et le débat que les organisations progressent, OPTEAM vous propose d’animer une réflexion auprès de vos équipes sur les thèmes qui comptent pour la réussite de vos projets. Nous nous appuyons pour cela sur nos Matinées de Partage d’Expérience , bâties sur le principe de l’exposé d’expériences réelles  vécues par nos consultants et nos clients.

Nos principes :

• Etre centré sur les sujets qui sont critiques pour votre performance

• Associer tous les acteurs concernés à la réflexion

• Présenter des expériences externes riches et significatives

• Repartir avec des idées nouvelles et l’envie de passer à l’action

Quelques exemples de programmes :

• Devenir une Entreprise Agile capable de s’adapter face aux « 3 C »

• Gérer l’incertitude avec le Management de Programme

• Changer de paradigme, de mode de pensée pour réussir les projets

• Améliorer la communication au sein de vos projets

• Avoir une approche stratégique du Management des Délais

• Fiabiliser vos objectifs projets avec l’analyse des risques

• Améliorer les processus de sous-traitance projet

• Améliorer le fonctionnement de votre PMO/Bureau de Soutien Projets

• Choisir une certification en Management de Projet

• Choisir un logiciel de Management Par Projet

• Améliorer le Management par Projet grâce aux Référentiels d’Entreprise

• Gérer les compétences en management de projet au sein d’une filière projet

• Mener un projet de mutualisation de services et de moyens

• Adopter les bonnes pratiques pour redresser un projet en difficulté

• Note de cadrage - Etablir une première planification

• Le Sponsor Projet - Jouer pleinement son rôle de Sponsor