Nos consultants accompagnent les entreprise dans le choix de solution logicielles de management de projet EPM ou EPPM. Cette activité recouvre classiquement :
• Rédaction d’un cahier des charges
• Étude et choix de la solution technique
• Installation technique de l’environnement
• Recette technique
• Implémentation par périmètre successif
Nos consultants adaptent la solution en fonction de l’organisation, des méthodes et des processus de management de projet de l’entreprise. Cette activité recouvre classiquement :
• Paramétrage fonctionnel
• Intégration et accompagnement sur projets pilote
• Validation fonctionnelle
• Organisation et planification du déploiement
• Aide à la prise en main