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L’étude approfondie du dossier et la préparation de la réalisation sont une des clés du succès pour les projets de BTP. Ce programme s’adresse aux chefs de projet, conducteurs de travaux et chefs de chantier pour qu’ils acquièrent une démarche pour le démarrage de l’exécution des travaux .
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À qui s’adresse cette formation
Chefs de projet
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Conducteurs de travaux
Objectifs et Compétences Visés
Apprendre à étudier un dossier de réalisation
Apprendre à structurer l’exécution
Compléter les études d’exécution et lancer les consultations de sous-traitance travaux
Mener les vérifications avant travaux et préparer son chantier
Mobiliser les acteurs
Mettre en place les préalables à la maîtrise des délais et de la qualité
PROGRAMME sur 3 jours
JOUR 1
Présentation
Les intervenants
Les attentes des participants
Les attentes de l’entreprise
Le contexte du chantier
La genèse d’un ouvrage
Les types de chantier
Les secteurs d’activité
Le type de contrat
Le type de marché
Le mode de facturation
La situation de l’entreprise
Le dossier d’appel d’offres
L’étude de prix
L’organigramme du projet
Le dossier Marché
Les pièces écrites
La visite du site
Les premières décisions
La vérification des quantités du marché
Le choix des compétences
Le choix des techniques
Le choix des moyens
La contre-étude
Qu’est-ce qu’une contre-étude ?
Le processus de l’étude de prix
La construction du bordereau de prix
Les erreurs classiques
Les frais de chantier
La décomposition d’un prix sec
Le calcul d’un prix de revient
La décomposition d’un prix de vente
JOUR 2
Les fournisseurs
Qu’est-ce qu’un fournisseur ?
Les types de fournisseurs
La location interne
La consultation des fournisseurs
Les précautions à prendre
Choisir ses fournisseurs
Les sous-traitants
Ce sont des fournisseurs, mais…
Choisir ses sous-traitants
Elargir ses compétences
Le planning d’exécution
Les 3 outils prévisionnels
Les éléments du planning
La validation
Les outils de planification
Les plannings partiels
Les types de planning
Le planning de Gantt
La technique de Pert
La méthode du chemin critique
La notion de marge
Exercice de planification
Le budget de chantier
Les outils de budgétisation
Le suivi du budget
La marge brute
La marge nette
Exercice de budgétisation
La trésorerie de chantier
Ce n’est pas le budget
Les décalages dans le temps
Exercice de trésorerie
A quoi sert la trésorerie ?
Les bons réflexes
JOUR 3
Le plan d’installation
Préparer son installation de chantier ·
A quoi faut-il penser ?
Quelques astuces
Ne pas oublier
Les documents à produire
Les documents techniques
Les études complémentaires
Les notes de calculs
Les plans d’exécution
Les DICT
Le plan qualité
Le plan sécurité
La hiérarchisation des risques
La gestion des documents
Les produits nouveaux
Les démarches administratives
Les démarches contractuelles
Les groupements
Les comptes bancaires
Le compte prorata
Les sous-traitants
Les acteurs du projet
La prise de contact
La relation client
Les rapports internes
Le tableau de bord
La gestion des ressources
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