PROGRAMME
JOUR 1
Préparation de l’environnement de travail
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Présentation du fonctionnement des affichages, des tables, des filtres
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Création d’affichages personnalisés
Cadrage du projet
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Paramétrage du projet
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Identification des objectifs du projet
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Choix des hypothèses d’unités et de calendrier
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Définition des phases du projet et des jalons clés
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Saisie des objectifs dans MS Project
TP 1 : Initialiser le projet
> Naviguer dans MS Project
> Initialiser le projet
> Saisir les Objectifs du projet
Structuration du projet
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Organisation du projet
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Construction de l’organigramme des tâches (WBS)
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Présentation de la fiche de tâche
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Définition des codes hiérarchiques
TP 2 : Saisir l’organigramme des tâches
> Saisir l’Organigramme des Tâches sous MS Project
> Identifier les responsabilités
Planification initiale
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Processus de planification
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Identification des activités
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Construction de la logique d’enchaînement
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Estimation des durées
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Calcul des marges et du chemin critique
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Impact du calendrier et des options sur la planification
TP 3 : Saisir la logique d’enchaînement
> Saisir la logique et les durées
> Afficher les marges et le chemin critique
> Naviguer dans le GANTT
Optimisation du planning
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Présentation des types de liaisons
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Remise en cause des hypothèses de durée
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Analyse du chemin critique et des marges
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Aménagement des contraintes dans le planning
TP 4 : Réduire les délais sous MS Project
> Prendre une copie avec planification initiale
> Travailler avec le GANTT suivi
> Les différents types de contraintes
> Le fractionnement des tâches
JOUR 2
Affectation des ressources
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Typologies de ressources
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Les modes d’affectation des ressources
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Utilisation des types de tâches
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Visualisation des surcharges et des sous charges
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Utilisation de l’audit des ressources
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Lissage manuel des ressources
Cadrage du projet
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Paramétrage du projet
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Identification des objectifs du projet
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Choix des hypothèses d’unités et de calendrier
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Définition des phases du projet et des jalons clés
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Saisie des objectifs dans MS Project
TP 5 : Affecter les ressources
> Saisie des ressources
> Différents modes d’affectation des ressources
> Lien disponibilités ressources / durée des tâches
> Calendrier d’une ressource
TP 6 : Niveler la charge
> Les différents affichages
> Nivellement de charge
Coûts - Budget
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Types de coûts
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Ressources de type coûts (frais de déplacement)
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Coûts fixes
TP 7 : Coûts - budget
Planification de référence
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Intégration des actions de communication
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Intégration des plannings des sous-traitants
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Aménagement du planning pour la gestion des risques
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Mise en valeur de l’information pertinente
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Utilisation du style des barres calculé
TP 8 : Organiser le Gantt
> Compléter l’OT
> Ajouter des données hors OT
> Organiser le Gantt
> Annuler la planification initiale
JOUR 3
Pilotage du projet
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Rappel des concepts de suivi de projet : CBTP, CBTE, CRTE…
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Comparaison des méthodes d’avancement dans MS Project
- utilisation de l’avancement automatique
- saisie manuelle de l’avancement
- différents modes de recalage automatique des charges
- saisie manuelle des charges ré-étalées
- utilisation de filtres pour contrôler la cohérence de l’avancement
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Conception des tableaux de bord d’avancement
TP 9 : Saisir l’avancement
> Copier la planification initiale
> Définir de la date d’état et la faire apparaître
> Déclarer un avancement
> Replanifier des activités
> Saisir les dépenses et le reste à faire – Vérifier l’avancement
> Afficher les statistiques
Communication autour du projet
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Réflexion sur l’utilisation du planning comme support de communication
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Identification des interfaces du projet :
- à qui s’adresse-t-on ?
- quelle est l’information pertinente ?
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Présentation des solutions pour extraire de l’information
- copie du planning dans une autre application
- utilisation des rapports
- mettre en place une courbe en S sous Excel
TP 10 : Communiquer autour du projet
> Modifier l’apparence du Gantt
> Mettre en place des indicateurs
> Utiliser les rapports à imprimer
> Exporter les données vers Excel
Travail en multi-projets
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Présentation des enjeux du multi-projets
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Analyse des possibilités qu’offre MS Project en gestion multi-projets
- utilisation des projets / sous-projets
- utilisation des ressources partagées
- présentation de la solution client serveur
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Echange sur les modes de fonctionnement découlant de chaque choix
TP 11 : Travailler en multi-projet
> Créer un projet modèle
> Le multi-projet
> Le partage des ressources
Autres fonctions Avancées
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Champs personnalisés
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Création affichages, filtres, tables