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Formations Coaching / Catalogue des formations / RH-BTP

Formation - RH-BTP

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Option: Coaching individuel

Le mot d’intervenant

Gérer les ressources humaines sur le chantier
Cet atelier est bâti autour du droit du travail, en simulant une mise en situation des relations individu/entreprise à la fois sur les aspects théoriques et pratiques à mettre en œuvre dans la gestion d’une équipe chantier. Il se déroule autour de cas d’études dont les thèmes sont adaptés à la société.
Le contexte : Les séquences de simulations et études de cas qui composent l’atelier permettent de traiter la réalisation d’un contrat aussi bien sur les aspects méthodologiques que sur le management des équipes et sur le traitement des relations spécifiques aux droits des contrats dans le contexte du client.
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À qui s’adresse cette formation
  • Responsables administratifs
  • Responsables ressources humaines
  • Conducteurs de travaux
  • Chefs de chantiers
Objectifs et Compétences Visés
  • Assimiler et mettre en œuvre le droit de travail dans le contexte d’un chantier·
  • Savoir gérer les aléas et les problèmes de discipline
  • Organiser et piloter ses équipes
PROGRAMME sur 2 jours

JOUR 1

Rôles et enjeux quant à la gestion des équipes

  • DRH
  • Maître d’œuvre
  • L’entreprise et ses sous-traitants
  • Administrations

Le droit du travail dans le cadre du chantier

  • Le contrat de travail
  • La durée du travail
  • Le droit disciplinaire
  • La rupture du contrat de travail
  • La suspension du contrat de travail
  • La protection des salariés

Organiser les équipes

  • Dessiner l’organigramme du chantier
  • Le besoin en ressources humaines
  • Gestion de la logistique autour des hommes

Communication

  • Les réunions de chantier
  • Les styles de communications
  • Motivation et implication du personnel
  • La prise de décision

JOUR 2

Gérer les aléas et la discipline

  • Les problèmes typiques sur un chantier
  • Le cadre juridique
  • Les aléas volontaires/involontaires
  • Cas particulier : la grève

Les sanctions et les stimulations

  • Les abus à sanctionner
  • Le cadre juridique des sanctions
  • Les conditions d’efficacité des sanctions
  • Les moyens de stimulation

Gestion du personnel en liaison avec la DRH

  • Propositions de promotions
  • Propositions d’augmentation de salaire
  • Licenciements pour faute
  • Sanctions disciplinaires
  • Formations
  • Enregistrement des compétences et qualifications
  • Rédaction des CDD
  • Intérim
  • Licenciement et/ou remise à disposition en fin de chantier

Gestion de la paie

  • Relevé des absences
  • Relevé des heures supplémentaires
  • Décision sur primes
  • Transmission des informations au comptable de chantier ou à la DRH (selon lieu où sont faites les payes)
  • Distribution des bulletins de salaire
  • Distribution des payes



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Spécialisation Specialisation dans le management de projet avec la maîtrise de principaux référentiels du métier
 
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