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1. Diriger et gérer le management des risques, des opportunités et des problèmes (RIO) dans des projets complexes
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2. Adoptez une vision holistique multi-programmes du risque, des problèmes et de la gestion des opportunités
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3. Intégrer le processus de gestion des risques, des opportunités et des problèmes et piloter la cadence de reporting
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4. Gérer activement les mesures d'atténuation des risques et des opportunités, ainsi que le burndown
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5. Fournir une analyse des risques de coûts
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6. Diffuser la culture du risque
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7. Participer au comité des risques (s’il existe) ou l’animer.
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8. Reporter au comité d’audit.
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9. Renseigner les tableaux de bord adossés aux risques.