1. Diriger et gérer le management des risques, des opportunités et des problèmes (RIO) dans des projets complexes
2. Adoptez une vision holistique multi-programmes du risque, des problèmes et de la gestion des opportunités
3. Intégrer le processus de gestion des risques, des opportunités et des problèmes et piloter la cadence de reporting
4. Gérer activement les mesures d'atténuation des risques et des opportunités, ainsi que le burndown
5. Fournir une analyse des risques de coûts
6. Diffuser la culture du risque
7. Participer au comité des risques (s’il existe) ou l’animer.
8. Reporter au comité d’audit.
9. Renseigner les tableaux de bord adossés aux risques.
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