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Formation - PLANIFICATION BTP

Financement possible
Option: Coaching individuel

Le mot d’intervenant

Planifier son chantier - Etablir un plan de charge
La réalisation d’un planning d’exécution est indispensable à la bonne réalisation d’un ouvrage.
L’optimisation d’un planning permet de réduire notablement les délais de construction, ce qui est la source d’économies importantes.

Cette formation s’adresse aux responsables de chantier qui cherchent à maîtriser les outils capables de réduire les délais des travaux et de lisser le plan de charge du chantier en organisant les différentes tâches qui composent leur projet.
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À qui s’adresse cette formation
  • Chefs de service
  • Chefs de projet
  • Planificateurs
  • Chargés de suivi de chantier
  • Conducteurs de travaux
Objectifs et Compétences Visés
  • Construire l’organigramme produit du projet·
  • Construire l’organigramme des tâches
  • Choisir la méthode de planification la plus adaptée
  • Planifier suivant la méthode de Gantt
  • Planifier suivant la méthode du Chemin de Fer
  • Associer un budget au planning
  • Associer un plan de charge au planning
  • Ajuster le planning pour réduire les délais
  • Ajuster le planning pour lisser le plan de charge

PROGRAMME sur 4 jours

Présentation

  • Les intervenants
  • Les profils des participants
  • Les attentes des participants

Les préliminaires

  • Les termes utilisés
  • L’organigramme produit
  • Cas concret : établir un organigramme produit
  • L’organigramme des tâches
  • Cas concret : établir un organigramme des tâches
  • Les méthodes de planification

La méthode de Gantt – Le réseau

  • Choisir le découpage
  • Lister les tâches
  • Définir les contraintes d’enchaînement
  • Tracer le réseau
  • Cas concret : établir le réseau correspondant à une liste de tâches

La méthode de Gantt – Le planning

  • Déterminer la durée des tâches
  • Passer du réseau au planning de Gantt
  • Cas concret : établir le planning de Gantt
  • Déterminer les dates au plus tôt et au plus tard
  • Cas concret : calcul des dates au plus tôt et au plus tard
  • Déterminer les marges totales
  • Déterminer les marges libres
  • Déterminer le chemin critique
  • Cas concret : calculer les marges et en déduire le chemin critique

La méthode de Gantt – L’optimisation

  • Utiliser les marges pour optimiser un planning
  • Cas concret : ajuster le planning en utilisant les marges
  • Modifier la logique des tâches pour optimiser un planning
  • Cas concret : ajuster le planning en modifiant la logique
  • Affecter des ressources aux tâches
  • Etablir le plan de charge correspondant
  • Lisser le plan de charge pour optimiser les ressources
  • Cas concret : ajuster le planning en utilisant les marges
  • Affecter des coûts aux tâches
  • Etablir le budget du chantie
  • Optimiser les ressources
  • Allouer les marges

La méthode du Chemin de Fer

  • Les intervenants
  • Les profils des participants
  • Les attentes des participants

Les préliminaires

  • Lister les tâches
  • Définir les contraintes
  • Déterminer la durée des tâches
  • Cas concret : calcul de la durée des tâches à partir des rendements
  • Etablir un planning Chemin de Fer
  • Cas concret : construire le planning Chemin de Fer
  • Utiliser les ressources pour optimiser le planning
  • Cas concret : ajuster le planning en utilisant les ressources
  • Affecter des ressources aux tâches
  • Etablir le plan de charge
  • Lisser le plan de charge
  • Cas concret : établir les plans de charge et optimiser les ressources

Conclusions

  • Analyser les risques grâce au planning
  • Le suivi du planning
  • Le suivi du budget
  • L’utilisation de jalons et de balises

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Étudier et préparer son chantier

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ÉTUDE DE PRIX-BTP
Mener une étude de prix, du prix sec au prix de vente

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Répondre à un APPEL D'OFFRES BTP
Répondre à un Appel d’Offres et négocier un contrat 

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