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Développer la créativité dans votre équipe
Cet atelier permet de comprendre les leviers et les freins de la créativité. Il les met en perspective dans une logique de stimulation de l’innovation.
Une attention particulière est portée sur la façon dont on peut piloter les idées jusqu’à les vendre à l’intérieur (collègues, supérieurs hiérarchiques…) ou à l’extérieur (clients) de son entreprise pour qu’elles se transforment en innovations créatrices de valeur.
Le choix des techniques de créativité est volontairement limité pour favoriser leur appropriation.
L’atelier alterne exercices ludiques et cas concrets, entraînements actifs et mises en situation
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À qui s’adresse cette formation
chefs de projets,
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toute personne souhaitant développer la créativité dans ses équipes
Objectifs et Compétences Visés
Mettre en perspective la créativité dans le processus d’innovation.
Démythifier la créativité en montrant que tout un chacun peut faire preuve de créativité.
Montrer l’importance de son pilotage au sein des organisations.
Acquérir des outils simples de créativité que tout un chacun peut mettre en œuvre
Acquérir des principes méthodologiques nécessaires à la conduite efficace de séances de créativité.
PROGRAMME
JOUR 1
Développer la créativité
Qu’est-ce que la créativité et qu’est-ce que l’innovation ?
Le processus créatif dans l’innovation
Les critères de créativité
Qu’est ce qui rend les gens créatifs ?
Les tempéraments créatifs
Créativité individuelle et créativité de groupe
Comment identifier son potentiel créatif et les blocages à son expression ?
Comment structurer un processus de pilotage et de sélection des idées ?
Adapter le type de créativité en fonction de la phase du processus d’innovation
JOUR 2
Quelques techniques de production et de sélection des idées
Revue de quelques techniques de production et de sélection d’idées
Brainstorming
Brainwriting
Métaplan
Les cartes mentales
SCAMPER
Les couleurs
Les matrices de découverte
Les matrices de choix multicritères
Comment résoudre un défi de manière créative ?
Comment dynamiser la créativité de groupe ?
Comment mener une séance de créativité de manière efficace ?
L’échauffement
La définition du cadre
Le processus divergent
Le presse citron
Le processus convergent : comment sélectionner les idées
Communiquer sur les résultats
Qu’est ce qui fait qu’une bonne idée peut ne pas être retenue dans une organisation?
Présenter et vendre ses idées
Les principes de l’innovation participative
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