Axes d'expertise dans la gestion et le management de projet

Stokes Ian

Ian est impliqué dans la facilitation et l'amélioration des processus de gestion de projets, le pilotage de projets technologiques et de développement de produits.
La gestion du changement, par l’adoption de méthodes agiles qui sont centrées sur le client et le travail transdisciplinaires dans le contexte de projets complexes.
Il a une grande expérience internationale et interculturelle.

Entreprise Agile Poser la question

Parole d'expert

Comment donner le sens du business à vos équipes projets ?

6.12.2016

Comment donner le sens du business à vos équipes projets ?

C'est quoi le Business Acumen ? C’est tout d’abord avoir le sens du business et l’esprit d’entrepreneur. C’est également avoir l’aptitude à lire son époque dans la prise de décision en affaires...

How to manage risks in pharmaceutical projects?

7.6.2017

How to manage risks in pharmaceutical projects?

With the interview of Ian Stokes about risks in pharmaceutical projects, we continue our series dedicated to risk management. Mr Stokes is one of the best experts in project management and agreed to answer to our questions.

Itérations et interactions en innovation

16.11.2017

Itérations et interactions en innovation

Lorsque l'on travaille avec certaines entreprises les plus distinguées et les plus efficaces, avec des produits de classe mondiale sur des marchés rentables et durables, il existe une compétence organisationnelle cruciale plus que toute autre : c'est la capacité des ingénieurs et des scientifiques à comprendre les marchés qu'ils desservent, et la capacité des équipes marketing et commerciales à comprendre les processus de conception, de développement et industriel.