Formation - Certification CaPM® du PMI

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Coaching individuel

Le mot d’intervenant

Se préparer à la certification CaPM® du PMI

L’objectif de cette formation est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard du PMI®, le PMBOK® Guide édition 6 et de préparer chaque participant à passer la certification CaPM®.

Important : La préparation à la certification CaPM® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. Nous limitons le nombre de participants à 12 personnes par session pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances plus faciles.

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Qui est un chef de projet?

1000 questions à s’auto-évaluer

À qui s’adresse cette formation

Population cible : Le groupe cible de la certification CaPM® Contributeur en Management de Projet est composé des :

- Chefs de projets candidats à la certification CaPM® (Contributeurs Projets) du PMI® (Project Management Institute) ayant au moins 1 an d’expérience.

- Professionnels membres d’équipes projets qui travaillent dans des organisations ayant adopté une démarche projets par processus PMI® et qui ont besoin d’être formés sur le sujet.

- Individus ayant besoin d’une compréhension de base du PMBOK® Guide et de la façon de l’appliquer au management de projet au sein de leur organisation.

Ceci peut inclure, sans restriction, des professionnels de l’informatique, des gestionnaires business ou des propriétaires de processus business.

Objectifs et Compétences Visés

Étudier les 5 groupes de processus d’un projet et les 10 domaines de connaissance du PMBOK® Guide – 6ème édition 09/2017
Acquérir les connaissances et confronter sa propre expérience en management de projet
Se préparer à la certification CaPM®.
Accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CaPM®.
Acquérir de nouveaux concepts, méthodes, outils et techniques actuellement utilisés en management de projet
Appréhender l’approche processus, les données d’entrée et de sortie des 49 processus mis en œuvre au cours du cycle de management de projet.

PRE-REQUIS

Les candidats doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience du PMI®

Option 1 - si le candidat possède le niveau Licence (BAC +3) ou équivalent, il doit justifier d’un minimum de 1.500 heures (1 an) d’expérience projets*
Option 2 - le candidat doit justifier qu’il a suivi 23 heures de formation présentiel en management de projet. Un certificat de formation sera remis au participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®.

* Expérience projets : Contribuer à la réalisation des tâches du projet tel que définies dans la spécification d’examen ECO (Exam Content Ouline) du PMI®.
Un certificat de formation sera remis au participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®.

CAPM® est une marque déposée du Project Management Institute. Inc.

PROGRAMME

Durée 5 jours

Jour 1