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Comprendre les spécificités d’un contrat passé avec un client
Mesurer les enjeux et les risques de la sous-traitance
Négocier au mieux la phase précontractuelle
Comprendre les pièces contractuelles d’un marché, comment en déjouer les « insuffisances »
Acquérir un référentiel
Réaliser la prestation conformément aux exigences légales et contractuelle
PROGRAMME
JOUR 1
Séquence 1 – Consultation et choix des entreprises
Le processus, les étapes clefs, les acteurs
Le cahier des charges et les critères de sélection
La procédure de l’appel d’offre
L’analyse et la comparaison des réponses
La négociation technique, projet et financière
Séquence 2 – Le contrat commercial
Ses fondements juridiques : l’objet, la capacité des parties, l’obligation juridique, la responsabilité contractuelle, la propriété, le droit applicable et le tribunal compétent
Les dispositifs de préservation de l’intention des parties contre le hasard moral et l’asymétrie de l’information
Les clauses techniques et financières – Contenu des annexes
Séquence 3 – La formation du contrat
Les typologies de contrats : engagement de résultat(s), de moyens / Clauses incitatives
Les architectures contractuelles : marchés / contrats de sous-traitance adossés / co-traitance / GIE…
Le précontrat (MOU), la lettre d’intention
Les éléments clefs du référentiel contractuel : objet, consistance, périmètre, hiérarchie des documents, obligations, réceptions, résiliation / résolution ...
Séquence 4 – L’exécution du contrat
Le dispositif de suivi, de contrôle et de surveillance
Les moments clefs de la vie du contrat
Le gestion des réclamations et des avenants
La clôture du contrat
Séquence 5 – La gestion administrative et financière des contrats et des marchés
Les cautions et garanties
Les échéanciers de paiements : avances, acomptes, facturation définitive, retenue de garantie…
Les règles de calcul des pénalités / bonus
La gestion des révisions de prix et des contrats multidevises
Les modalités de la gestion administrative
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