Axes d'expertise dans la gestion et le management de projet

Bourdichon Patrick

Consultant associé au cabinet OP’TEAM dont il est l'ancien directeur technique, il s’est spécialisé depuis 15 ans, dans les domaines de gestion et management de projet.
Plus de 10 ans chez Schlumberger Industries, lui ont permis d’implanter la gestion de projet aux bureaux d’études avant d’être nommé Data & Configuration Manager. Ex-vice-président de l’AFITEP, il est également titulaire de la certification internationale en Maîtrise de Projet.

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Parole d'expert

Comment choisir et piloter son fournisseur

10.10.2017

Comment choisir et piloter son fournisseur

Ce moment du choix d’un fournisseur implique d’avoir une certaine confiance dans son interlocuteur. En conséquence, il y a lieu de s’assurer que celui-ci est bien conscient des enjeux de cet acte d’achat, qu’il a bien compris ce qui est attendu de lui, qu'il tiendra ses engagements.

Comment intégrer les documents techniques et commerciaux dans votre projet ?

26.10.2017

Comment intégrer les documents techniques et commerciaux dans votre projet ?

En faisant une analogie à la conduite d’un avion, pour se situer physiquement et être assuré d'atteindre sa destination terminale, le pilote doit connaître avec exactitude sa place, sa direction et vérifier son autonomie sur le résultat final : atterrir à l’endroit initialement souhaité suivant un plan de vol préalablement établi.

26.9.2017

Projet et documentation

En définitive et quel que soit son domaine d'application, toute entreprise, toute société mène à bien des projets en accomplissant ses activités autour deux réalisations fondamentales