À qui s’adresse cette formation
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Chefs de Projets
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Pilotes de Projets
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Tous ceux qui souhaitent se préparer à l’examen de certification
PMI®, PMBOK®, CAPM®, PMP® et PGMP® sont des marques déposées du Project Management Institut, Inc.
PROGRAMME
SESSION 1 (JOURS 1,2 & 3)
Introduction
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Les projets et l'entreprise
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L’organisation du PMBoK® Guide Ed. 6
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Définitions de base
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Les influences organisationnelles
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Parties prenantes du projet
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Cycle de vie des projets
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Les processus de management de projet
Management de l'intégration du projet
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Vue d’ensemble du management de l’intégration
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Elaborer la charte de projet
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Elaborer le plan de management du projet
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Diriger et gérer le travail du projet
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Surveiller et maîtriser le travail du projet
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Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications
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Clore le projet ou la phase
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Exercices pratiques : sélectionner un projet, élaborer une demande de modification
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Test + correction commentée
Management du contenu du projet
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Vue d’ensemble du management du contenu
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Planifier le management du contenu
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Recueillir les exigences
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Définir le contenu
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Créer la structure de découpage du projet
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Valider le contenu
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Maîtriser le contenu
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Exercices pratiques : construire une SDP, le dictionnaire de la SDP
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Test + correction commentée
Management des délais du projet
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Vue d’ensemble du management des délais
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Planifier le management de l'échéancier
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Définir les activités
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Organiser les activités en séquence
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Estimer les ressources nécessaires aux activités
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Estimer la durée des activités
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Maîtriser le contenu
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Maîtriser l’échéancier
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Exercices pratiques : PERT, Gantt, calcul du chemin critique
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Test + correction commentée
Management des coûts du projet
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Vue d’ensemble du management des coûts
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Planifier le management des coûts
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Estimer les coûts
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Déterminer le budget
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Maîtriser les coûts
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Exercices pratiques : techniques d'estimation, courbe en S, technique de la valeur acquise, analyse des indicateurs
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Test + correction commentée
Management de la qualité du projet
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Vue d’ensemble du management de la qualité
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Planifier le management de la qualité
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Mettre en œuvre l’assurance qualité
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Mettre en œuvre le contrôle qualité
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Exercices pratiques : les choix des outils qualité
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Test + correction commentée
Management des ressources humaines du projet
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Vue d’ensemble du management des ressources humaines
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Planifier le management des ressources humaines
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Estimer les coûts
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Constituer l'équipe projet
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Diriger l'équipe projet
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Exercices pratiques : matrice RACI, qu'est ce qui vous motive ?
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Test + correction commentée
INTERSESSION
Travail individuel sur la base d’un programme d’exercices et de QCM en ligne fournis aux participants
SESSION2 (JOURS 4 & 5)
Correction des travaux individuels réalisés en intersession
Management des communications du projet
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Vue d’ensemble du management des communications
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Planifier le management des communications
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Gérer les communications
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Maîtriser les communications
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Exercices pratiques : rapport de performance
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Test + correction commentée
Management des risques du projet
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Vue d’ensemble du management des risques
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Planifier le management des risues
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Identifier les risques
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Mettre en oeuvre l'analyse qualitative des risques
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Mettre en oeuvre l'analyse quantitative des risques
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Planifier les réponses aux risques
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Maîtriser les risques
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Exercices pratiques : analyse de la valeur monétaire attendue, diagramme d'arbre de décision, simulation de risques concernant les coûts
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Test + correction commentée
Management des approvisionnements du projet
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Vue d’ensemble du management des approvisionnements
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Planifier le management des approvisionnements
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Procéder aux approvisionnements
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Maîtriser les approvisionnements
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Clore les approvisionnements
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Exercices pratiques : différents types de contrat, choix des fournisseurs
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Test + correction commentée
Management des parties prenantes du projet
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Vue d’ensemble du management des parties prenantes
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Identifier les parties prenantes
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Planifier le management des parties prenantes
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Gérer l’engagement des parties prenantes
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Maîtriser l’engagement des parties prenantes
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Exercices pratiques : identifier les parties prenantes
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Test + correction commentée
Examen blanc en situation réelle + Corrections
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Test de 200 questions
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Correction commentée
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Plan d'amélioration individuel
Approfondissement de quelques thèmes
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Révision générale
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Quelques QCM blancs
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Code de déontologie et de conduite professionnelle
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Conditions d'éligibilité
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Conseils, trucs et astuces pour le passage de l'examen
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Le système des PDU's
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Compléments d'informations sur des thèmes suggérés par les participants
Bilan général