Activités principales de Project Management Officer:

• 1.Coordonner une équipe de professionnels pour atteindre les objectifs de l'entreprise concernant les délais

• 2.Identifier les besoins du projet, élaborer un calendrier détaillé de projet, déléguer des tâches et mettre en œuvre les modifications apportées aux équipes et aux processus, si besoin

• 3.Travaillez dans les limites du budget et suivez les procédures de l'entreprise dans toutes les tâches, tout en intégrant les commentaires des autres acteurs du projet, le cas échéant.

• 4.Partager des informations pertinentes avec d'autres divisions ou gestionnaires de leur organisation, contrôler les dépenses et créer des rapports détaillés pour la haute direction.

• 5.Communiquer avec des fournisseurs externes

• 6.Effectuer plusieurs tâches sur différents projets et activités, en veillant à respecter les délais.

• 7.Traduire les exigences de l'entreprise en réponses techniques.

Opteam accompagne les Project Management Officers dans la problématique suivante :

Audit de PMO	Conseil en organisation par projet	Conseil en management des compétences en gestion projets	Formation en PMO	Coaching PMO
Choix et préparation d’une certification	Accompagnement du changement et transformation	Assistance technique projet	Choix et mise en place de solutions logicielles de mdp

Nos offres de montée en compétences pour Project Management Officers:

Certifications de compétences pour Project Management Officers

 

Certification PMP de Project Management Institute
 

 

Certifications de International Project Management Association
 

Se ressourcer

La fonction PMO au cœur du Management des Projets de NEXTER

La fonction PMO - Petit sondage LINKEDIN

Le PMO, un « bridger » sur ses projets

Comment jouer avec les contraintes de temps

Quelle stratégie pour manager la ressource Temps ?

Management stratégique des délais

Augmentez votre performance avec Opteam !