LES RENCONTRES OPTEAM

Comment intégrer les talents de la nouvelle génération dans les projets ?

La nouvelle génération est une véritable opportunité pour les entreprises. Les Start-Up ne sont pas l’alpha et l’oméga pour les jeunes embauchés et nos entreprises « classiques » et leurs projets peuvent être motivants pour les jeunes milleniums.

• Elles sont aujourd’hui lancées dans des projets ambitieux (numérisation, innovation, internationalisation...), avec souvent une vision écologique, développement durable…
• Elles peuvent être une véritable école de la vie pour les milléniums qui passent en priorité le désir d’apprendre, de se faire des expériences
• Elles offrent un cadre, un référentiel de travail, une sécurité à des gens en mal de références

Les jeunes générations présentent quelques avantages pour les entreprises, surtout s’ils se sont confrontés au monde des start-up :

• Ils sont nés avec le numérique qui est pour eux une seconde nature
• Ils ont souvent fait leurs propres expériences et parfois connu l’échec ; l’échec est formateur
• Ils ont travaillé sur des métiers qu’ils ont dû inventer, imaginer les règles à partir de rien. Ils ne sont pas dans la reproduction d’un mode de fonctionnement ni le suivi de procédures…
•  Ils ont souvent acquis sur le terrain le sens du business (Business Acumen)

Mais comment réussir leur intégration ?

Comment le mode projet peut-il contribuer à cela ?

Sans prétendre donner des recettes toutes faites, OPTEAM pense que c’est par l’échange des expériences que chacun progresse.

Le but de cette matinée est de présenter quelques expériences marquantes de nos Consultants, et de permettre à chacun d’échanger autour de ses pratiques.

La matinée sera animée par :

• Anthony RABLET, Geoffrey PREUD’HOMME et Benoît ISAAG, membres de la Commission YOUNG CREW de la SMAP – Société de Management de Projets
• Tannguy LE DANTEC, Consultant, Spécialiste du Mentoring en management de projet vers l'excellence & performance de projets complexes
• Jean ELLEGOET, Directeur Général d'OPTEAM

PROGRAMME

Accueil (8H45/9H00)

Introduction / Tour de table (9H00/9H15) (Jean ELLEGOET)

• Pourquoi ce thème ?
• Perceptions sur les conflits de génération
• Attitudes des professionnels de la génération Y envers le milieux du travail et le travail en projets…
• Nouvelles générations, nouveaux types de projets, nouvelles méthodes de gestion de projets

Quelles sont les questions posées par la génération Y aux entreprises ? (Geoffrey PREUD’HOMME)

• Générations X, Y, Z en quelques mots, les facteurs de motivation, les attentes de l’environnement de travail, les attentes du type et du contenu du projet, les attentes du leadership
• Les questions de vie auxquelles les GenY n’échappent pas (stabilité etc.), les défis rencontrés
• Quels impacts potentiels sur la conduite des projets ?

En quoi les projets fournissent un environnement d’intégration favorable ? (Benoit ISAAC)

• Les projets : souplesse et stabilité à la fois
• Les projets : un fonctionnement en plateforme type start-up !
• Les projets : La compétence comme repère
• Les start’up au sein de grand groupe ou les projets « d’expérimentation » (Ex : Start’Up d’Etat) : ce que cela apporte pour les entreprises et les nouvelles générations

Adapter les approches, adapter les méthodes ? (Anthony RABLET et Benoit ISAAC)

• Les méthodes sont-elles « générationnelles » ?
• Méthodes classiques versus méthodes agiles
• Les principes et les démarches agiles
• Les nouveaux outils qui changent les comportements, posture et qui permette aux jeunes générations de s’intégrer au sein des projets

Pause (10H30/10H45)

Projets d’hier et d’aujourd’hui : quels impacts sur le métier de chef de projet ? (Tannguy LE DANTEC)

• Plus Agiles : apprendre à faire plus court
• Plus internationaux : apprendre à faire plus multiculturel
• Moins de temps et de ressources : apprendre à faire au mieux

Pourquoi utiliser les Directeurs de Projets pour embarquer les jeunes générations a du sens ? (Tannguy LE DANTEC)

• La posture attendue du directeur de projet faces aux nouvelles générations
• Se confronter à la GenY : un levier de progrès et de remise en cause
• Transmettre l’Excellence, comment faire ?

Adapter le formation au Management de Projet aux nouvelles générations (Jean ELLEGOET)

• Erreurs et pièges à éviter
• S’appuyer sur les points forts
• Compenser les points faibles

Conclusion (11H50/12H00)

Pour vous inscrire, cliquez  DEMANDE D’INVITATION

Qui est OPTEAM ?

• En formation
• En préparation aux certifications PMP, IPMA, PRINCE2
• En conseil en organisation par projet
• En accompagnement/coaching sur projets
• En redressement de projets en difficulté